Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 562,51  (-106,09%)
989,91  (-36,11%)
6 714,59  (-25,69%)
123 003,34  (-282,81%)
4 509,53  (-1,21%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

Crazy Park Group приобрел развлекательный комплекс Москвы

21.09.2007, Mergers.ru

Компания «Премьер Парк», управляющая сетью Crazy Park, приобрела московский развлекательный центр «Чипполино» площадью 4 000 кв. м, говорится в сообщении Crazy Park Group. Цена сделки не разглашается.

Сеть Crazy Park активно растет за счет покупки площадей, принадлежащих прямым конкурентам компании. Так, в сентябре 2006 года был приобретен Семейный развлекательный центр «Шоколандия» в Нижнем Новгороде. До конца текущего года Crazy Park планирует открытие еще семи развлекательных центров. Таким образом, к концу года компания будет управлять 22 центрами общей площадью 33 000 кв. м. В 2007 году компания планирует довести свой оборот до $37 млн.; общий объем инвестиций, включая планируемые, составит $62 млн.

Компания Crazy Park – это сеть современных развлекательных центров для детей. Многофункциональные развлекательные комплексы Crazy Park располагаются на территории торговых центров, В настоящее время работает 15 развлекательных центров в крупнейших городах России: Акционерный капитал Crazy Park Group распределяется между Управляющим директором Группы компаний Crazy Park Евгением Мальгиным, в собственности которого находится контрольный пакет акций, и Фондом прямых инвестиций Russia New Growth Fund под управлением компании Troika Capital Partners, владеющим миноритарным пакетом. К концу 2008 года компания планирует запустить до 50 комплексов, что позволит ей оставаться крупнейшим оператором детских развлекательных центров и контролировать более 25% рынка.

Комментарий

По оценкам экспертов, рыночная стоимость объектов такого класса составляет от $3 до $5 млн.

«У нас есть несколько причин для покупки развлекательных центров, принадлежащих нашим конкурентам, – пояснил управляющий директор Группы компаний Crazy Park Евгений Мальгин. – Во-первых, это наше желание увеличить свою долю на рынке. Следующий фактор, который принимается в расчет, – это неплохое местоположение предприятия и сформированный минимальный поток. И, наконец, мы можем обеспечить более эффективное управление площадками, которое обусловлено преимуществами сетевых проектов».

«Мы считаем, что проект Crazy Park имеет очень хорошие перспективы дальнейшего развития, – отметил Гедрюс Пукас, управляющий директор фонда прямых инвестиций, Troika Capital Partners. – На сегодняшний день рынок парков детских развлечений оценивается всего в $200-250 млн., а через несколько лет он может увеличиться до $330-390 млн. Пока участники этого рынка предпочитают работать, в основном, в Москве и Санкт-Петербурге. Однако в крупных региональных центрах есть открытая ниша для создания детских центров, что может обеспечить Crazy Park отличные возможности для расширения своего бизнеса».