Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
41
6 721
III кв.'25
88
2 484
II кв.'25
91
5 110

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Текущие акционерыЛукойл
7 000
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 724,85  (+6,23%)
1 097,31  (+2,51%)
6 966,28  (+44,82%)
90 591,09  (+84,44%)
3 112,74  (+6,86%)
63,34  (+1,35%)
Источник Investfunds

«Дальсвязь» реорганизует дочерний бизнес

21.08.2007, Mergers.ru

20 августа 2007 года ОАО «Дальсвязь» объявила о продаже 50% пакета акций ЗАО «Телеросс-Владивосток», говорится в сообщении компании. Покупателем актива является ООО «СЦС Совинтел» (Группа компаний «Голден-Телеком»).

Стоимость сделки составила $430 тыс. (около 11 млн. рублей), балансовая стоимость акций ЗАО «Телеросс-Владивосток» - 0,3 млн. рублей. Реализация 50% пакета акций осуществлена в соответствии с Моделью реорганизации дочернего бизнеса Дальсвязи.

ОАО «Дальсвязь» входило в состав акционеров ЗАО «Телеросс-Владивосток» с 1994 года, другими акционерами являлись аффилированные структуры компании «Голден -Телеком» – ООО «СЦС Совинтел» - 5% и корпорация «SFMT-Rusnet.Inc» (45%).

ЗАО «Телеросс-Владивосток» оказывало агентские услуги по распространению телекоммуникационных услуг компаний Группы «Голден-Телеком». «Телеросс-Владивосток» не имеет собственных лицензий на оказание услуг электросвязи. Все услуги данной компанией оказывались по агентскому соглашению с СЦС «Совинтел» и по его лицензиям. С 2004 года компания фактически не вела деятельности, оставаясь собственником оборудования связи, используемого ООО «СЦС Совинтел» для оказания услуг связи. С 2003 года компания не выплачивала дивидендов.

Комментарий

По словам Генерального директора Дальсвязи Антона Колпакова, компания ведет работу по реорганизации дочернего бизнеса с целью избавления от непрофильных, низкорентабельных и неподконтрольных активов. Антон Колпаков отметил, что задача реорганизации – формирование единой Группы компаний «Дальсвязь» с едиными принципами управления, отчетности и контроля. «Нам интересны профильные высокорентабельные активы, где Дальсвязь имеет контрольный пакет акций и может проводить единую инвестиционную, финансовую, техническую, кадровую и тарифную политики нацеленные на увеличение внешней выручки и снижение внешних затрат» - заявил Антон Колпаков.