Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
61
2 640
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 643

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 625,69  (-38,60%)
1 161,58  (-24,05%)
7 473,47  (+27,75%)
76 656,48  (-10,15%)
2 115,76  (-9,28%)
103,94  (+1,36%)
Источник Investfunds

Для ЕВШК нашли потенциального покупателя

По данным газеты «Коммерсантъ», челябинский винный холдинг «Ариант» присматривается к возможности приобретения «Екатеринбургский виншампанкомбинат»/ЕВШК.

Напомним, что производство алкогольной продукции на «Екатеринбургский виншампанкомбинат» было остановлено еще в 2004 году, а в конце лета 2005 года на комбинате была введена процедура банкротства.

ОАО «Екатеринбургский виншампанкомбинат» был основан в 1934 году. Годовой оборот составил 500 млн руб. Предприятие специализировалось на производстве вин (бренды «Верхотурская таможня», «Старая крепость»), шампанского («Российское», «Екатерина») и водки («Екатерина», «Три карты», «Семь ключей»).

Винный холдинг «Ариант» создан в 1995 году челябинскими предпринимателями Александром Аристовым и Юрием Антиповым. Включает в себя три предприятия сельскохозяйственного и перерабатывающего профиля ООО «Центр пищевой индустрии — Ариант» (Челябинск), ООО «Кубань-Вино» (краснодарский край) и ОАО Агрофирма «Южная» (Краснодарский край). Контролирует более 60 % всех виноградников России. Вместе с тем структуры, близкие к «Ариант», являются совладельцами завода шампанских вин «Абрау-Дюрсо».

Комментарий
Генеральный директор «Омега спиритс» (контролирует СУВЗ) Кирилл Шлаен считает, что купить ЕВШК может лишь компания, обладающая мощными финансовыми ресурсами. «Потребуются инвестиции на модернизацию оборудования и маркетинговые расходы в размере не менее $10 млн. Более того, покупатель должен рассчитывать на долгосрочные инвестиции — не менее 2-3 лет в лучшем случае, так как ЕВШК давно утратил свои позиции на местном рынке. Комбинату понадобится время на развитие сбытовой сети и, самое главное, налаживание связей с розничными сетями», — добавил господин Шлаен.