Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Т-банк (Тинькофф)Росбанк
1 365

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 885,87  (-1,37%)
1 128,95  (+1,66%)
6 439,32  (-27,59%)
111 373,93  (+178,42%)
4 569,53  (-12,54%)
68,80  (+1,07%)
Источник Investfunds

ФРИИ инвестирует в стартап в области агротехнологий

05.10.2017, Mergers.ru

По данным газеты «Коммерсант» и информационного портала Subscribe.ru, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) инвестировал 100 млн. руб. в компанию «Инфобис», разрабатывающую систему учета и оперативного контроля над ходом сельхозработ «Агросигнал», рассказали в фонде и подтвердил совладелец и гендиректор «Инфобиса» Владимир Коршунов.

По итогам сделки ФРИИ получит 20% компании после первого транша на 40 млн. руб. и еще 10% — после второго на 60 млн. руб. Большая часть финансирования пойдет на развитие продукта и усиление программной части, остальное — на маркетинг и расширение службы поддержки, говорит господин Коршунов.

Система заменяет традиционные методы контроля над выполнением работ и предоставляет аналитические отчеты в режиме онлайн. Ядро системы — модуль учета объема выполненных работ, на технику устанавливаются только базовые телематические терминалы, объясняют во ФРИИ.

«Агросигнал» помогает рассчитывать расход топлива, а также планировать и контролировать объем работ — посева, распределения удобрений, полива и сбора урожая.

«Мы считаем перспективными стартапы в области агротехнологий. В России потери только зерна составляют около 25%, тогда как в среднем по миру — 10%, в США — 1%»,— указывает директор по технологическому развитию ФРИИ Сергей Алимбеков.

 «Агросигнал» работает по модели software as a service (SaaS). Размер абонентской платы составляет 400–700 руб. в месяц с одного транспортного средства — например, комбайна или трактора, что в перерасчете на гектар составляет 10–15 руб. в год с учетом сезонности.

«Единоразовые затраты на оборудование, которое окупается в большинстве случаев за три месяца, составляют в среднем 20–40 тыс. руб. на единицу техники. В среднем получается рост рентабельности до 20%»,— заверяет Владимир Коршунов.

Систему уже используют более 150 хозяйств, она обрабатывает данные с более чем 2 млн га. В 2018 году компания намерена начать зарубежную экспансию.

«Начнем с Казахстана и ближнего зарубежья, перспективными для себя рынками считаем страны Южной Америки и Африки»,— говорит господин Коршунов.

По данным Kartoteka.ru, выручка ООО «Инфобис» в 2016 году составила 25 млн. руб., чистая прибыль — 1,5 млн. руб. Его совладельцами выступают Павел Линник (40%), а также Андрей и Владимир Коршуновы (по 30%). По итогам сделки их доли уменьшатся пропорционально.

Российский рынок обслуживания и обновления сельхозоборудования во ФРИИ оценивают в 115,1 млрд руб. «К 2021 году “Агросигнал” сможет занять не менее 20% рынка по услугам мониторинга и заработать более 700 млн. руб. в 2021 году»,— рассчитывают в фонде.

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) инвестирует в технологические компании до 324 млн. рублей на раунде А, до 25 млн. на стадии seed и 2,1 млн. на pre-seed. Объем средств под управлением ФРИИ составляет 6 млрд. рублей.

Комментарий

Подобные технологии — основа цифрового сельского хозяйства, говорит директор по инвестициям «Русагро» Светлана Кузнецова. Услуги «Агросигнала» будут востребованы хозяйствами среднего размера, считает она.

«Крупные компании могут управлять полем самостоятельно. Например, в “Русагро” за алгоритмы отвечает специально созданная команда, телематику используем уже встроенную в оборудование, доступ к космическим снимкам есть, датчики установлены»,— поясняет она.

«Сейчас мы не видим на рынке решения, которое было бы недорогим, универсальным и отвечающим нашим запросам»,— сетует представитель АФГ «Националь» Наталья Целищева. Все известные российские и зарубежные решения требуют адаптации к выращиваемым культурам, особенностям управленческой модели и бизнес-процессам, констатирует она.