Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
57
2 987
I кв.'26
62
2 199
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 190,39  (-3,75%)
906,42  (+19,92%)
7 503,85  (-33,59%)
62 755,33  (-830,96%)
1 754,89  (-26,18%)
74,16  (+2,17%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Газпром продаёт дочернюю электроэнергетическую структуру в Германии

Газпром продаёт дочернюю электроэнергетическую структуру в Германии

"Газпром" спустя четыре года после покупки избавился от дочерней структуры в Германии, торгующей электроэнергией. По мнению аналитиков, этот бизнес из-за изменений на рынке оказался слишком низкомаржинальным для монополии. Позиции на немецком газовом рынке "Газпром" по-прежнему сохраняет.

"Газпром" решил продать одну из своих дочерних структур в Германии, которая занималась реализацией электроэнергии.

Структура монополии Gazprom Marketing & Trading (GM&T) продала свое подразделение Gazprom Marketing & Trading Retail Germania (GM&TRG) местной компании Verbundnetz Gas AG (VNG), сумма сделки не раскрывается. Закрытие сделки ожидается в марте после получения согласований регулятора.

"Газпром" купил GM&TRG в конце 2011 года, решив расширить свой бизнес по торговле электроэнергией, который до этого был сконцентрирован на Великобритании, Нидерландах и Франции.

Тогда компания называлась Envacom, сумма сделки также не разглашалась, однако аналитики оценивали ее максимум в несколько десятков миллионов евро. Тогда "Газпром" описывал эту покупку как выход на электроэнергетический рынок Германии, где компания уже занимает ведущие позиции в поставках газа и сильные — в его сбыте на внутреннем рынке.

В тот момент у монополии были планы и по покупке газовых электростанций в ЕС, которые, однако, не осуществились: спрос на газ в Европе снижался, а газовая генерация оказалась в сложном положении, вынужденная конкурировать с дешевыми угольными станциями и субсидируемой энергией из возобновляемых источников. В итоге синергии между газовым и генерирующим бизнесом, которой надеялся достичь "Газпром", не оказалось.

В этой ситуации GM&T пытается сосредоточиться на работе с наиболее выгодными крупными потребителями, тогда как GM&TRG занимается поставками в основном мелким потребителям и населению.

По словам главы GM&T Виталия Васильева, "сделка отражает ключевой стратегический фокус компании на поставки энергии только промышленным потребителям". VNG, в свою очередь, хочет усилить свой электроэнергетический бизнес, в который компания вошла в 2012 году.

Сейчас VNG, которая появилась в результате разделения Ruhrgas в 2003 году, стала практически чистым газовым трейдером. Сам "Газпром" в августе прошлого года продал принадлежавшие ему 10,5% в VNG. При этом компания не отказывается от трейдинга и сбытового бизнеса на газовом рынке Германии, приобретя новые активы в рамках сделки с Wintershall.

Комментарий
Заместитель главы ФНЭБ Алексей Гривач отмечает, что проданный актив был небольшим даже по меркам GM&T, так что для "Газпрома" это незначительная сделка. По мнению эксперта, причиной продажи стала низкая маржинальность бизнеса в Германии.

"В стране тяжелая ситуация с окупаемостью электроэнергетического бизнеса, так как постоянно растут тарифы, связанные с субсидированием нетрадиционной энергетики",— говорит он. По словам господин Гривача, "Газпром" решил сконцентрироваться на более профильных для себя видах деятельности, то есть газовом трейдинге.