Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 117,15  (+45,95%)
789,63  (+6,23%)
7 677,28  (+24,42%)
78 934,70  (+755,25%)
2 460,17  (+22,84%)
88,58  (-3,59%)
Источник Investfunds

Heliopark Group продала отель Нeliopark Country

18.12.2006, РБК daily
По данным газеты «РБК daily», Heliopark Group продала отель Нeliopark Country (Москва) инвестиционному фонду London & Regional Properties. Сумма сделки составила около $20 млн. Одновременно между сторонами был заключен договор аренды на 20 лет, то есть Heliopark остается оператором отеля.
Это первая сделка sale-lease-back (продажа объекта с одновременной сдачей в аренду продавцу) совершенная российской гостиничной управляющей компанией. Иностранные компании активно осваивают гостиничный бизнес в России. Напомним, что норвежская компания Wenaas Holding недавно объявила о том, что планирует приобрести 100% долей «Гостиничный комплекс «Прибалтийская» в Санкт-Петербурге, что станет пятым объектом для холдинга в Петербурге.
Heliopark Group управляет активами более чем на 200 млн долл. Компания управляет 14 отелями, расположенными в Москве и регионах РФ, а также на Украине. В собственности находятся три отеля (один из них строится). Оборот от операционной деятельности, по предварительным оценкам, в 2006 году составит 72 млн долл. London & Regional Property — одна из крупнейших частных компаний, учреждена в 1987 году. Основными направлениями деятельности являются девелопмент, инвестиции в гостиничный бизнес, охрана здоровья. Владельцами холдинга являются братья Ричард и Ян Ливингстоны.
Комментарии
Участники рынка и аналитики сходятся во мнении, что сделка очень удачна для Heliopark Group, в том числе и с имиджевой точки зрения. «Сделка, безусловно, очень удачна для продавца, особенно с учетом аренды на 20 лет, — говорит генеральный директор Orange Ring Hotel Management Сергей Колесников. — Но объект на сегодняшний день не стоит таких денег из-за амортизации здания».
Участники рынка отмечают, что в мировой практике гостиничные операторы рано или поздно начинают избавляться от собственных активов. «Таким образом центр прибыли перемещается в управление, и появляются свободные средства на развитие сети», — считает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.