Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 604,55  (-27,52%)
1 001,86  (-21,68%)
6 715,79  (+0,44%)
123 902,09  (+975,02%)
4 537,38  (+33,06%)
64,53  (+0,42%)
Источник Investfunds

Игорь Коновалов займётся коммерческой недвижимостью

11.06.2014, Ведомости
Игорь Коновалов больше не имеет отношения к металлотрейдинговой компании, которую он создал 18 лет назад. Он продал «Евразу» блокирующий пакет ОАО «Евраз металл инпром» и сосредоточится на девелоперских проектах на юге России и в Поволжье.

Акционеры «Евраз металл инпрома» (ЕМИ) 27 мая избрали новый состав совета директоров, Коновалов в него не вошел, хотя он был председателем совета директоров с 2011 г., когда его «Инпром» и российские сбытовые структуры «Евраза» объединились («Евраз» получил в ЕМИ контрольный пакет, Коновалов — блокирующий).

Коновалов в 1996 г. создал «Инпром», который в 2000-е стал одной из крупнейших независимых металлотрейдинговых и металлосервисных компаний в России, в кризис из-за снижения потребления металлопродукции «Инпрому» стало трудно обслуживать долги. В 2010 г. Коновалов договорился о слиянии компании со сбытовыми структурами «Евраза». В прошлом году ЕМИ продала 1,29 млн т металлопродукции, по доле рынка компания сравнялась с «Мечел-сервисом» (по 11%).

Источники в «Евразе» рассказывали в 2010 г., что для Коновалова из-за больших долгов «Инпрома» (около 5,5 млрд руб.) сделка слияния будет безденежной. «Это не так, средства от сделки были направлены на финансирование девелоперских проектов компании «Инпром эстейт», в том числе на строительство ТРЦ «Мармелад» в Таганроге», — говорит Коновалов. При слиянии он получил опцион на продажу блокпакета объединенной компании, которым и воспользовался, продолжает Коновалов.

«Расчета на дивиденды не было, понятно, что, когда объединяются компании с такими активами и количеством людей, быстро гармонизировать их работу невозможно. В составе вертикально-интегрированного холдинга важно иметь все уровни интеграции рентабельными. На мой взгляд ЕМИ с этой задачей справился, рентабельность по EBITDA была не хуже, чем у конкурентов. Особенно с учетом огромного имущественного ресурса компании (свыше 1,4 млн кв. м складских и производственных площадей), который на падающем или стагнирующем рынке не дает возможности маневра. Для «Евраза» ЕМИ — стратегический актив, открывающий прямой доступ на внутренний рынок металла. Все крупные металлургические холдинги в последние годы активно развивали свои сети, так как это позволяет снизить риски недозагрузки сталелитейных мощностей», — говорит Коновалов.

ОАО «Евраз Металл Инпром» — металлотрейдинговая компания, образованная в результате консолидации активов ООО «ЕвразМеталл» (сбытовое предприятие «Торговой компании «ЕвразХолдинг» и «Евраз Групп») и металлосервисной компании ОАО «Инпром».

Компания входит в число ведущих российских металлотрейдеров, осуществляет поставки арматурного, фасонного, листового, трубного и сортового металлопроката производства крупных комбинатов СНГ. Основную долю в поставляемой продукции занимает металлопрокат производства металлургических предприятий, входящих в состав вертикально-интегрированного горно-металлургического холдинга «Евраз Групп» — Объединенного Западно-Сибирского (ОАО «Евраз ЗСМК») и Нижнетагильского (ОАО «ЕВРАЗ НТМК») металлургических комбинатов, а также «Днепропетровского металлургического завода им. Петровского» (ПАО «Евраз — ДМЗ им. Петровского»).

Масштабное присутствие компании в регионах РФ обеспечивает филиальная сеть, в которую входят 46 подразделений. Филиалы ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» выгодно расположены в промышленно-развитых центрах Юга и Северо-Запада РФ, Черноземья, Поволжья, Сибири, Урала и Дальнего Востока, а также в Казахстане.

ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» оказывает потребителям услуги первичной обработки металла. В сервисных центрах компании установлены 12 типов современного высокотехнологичного оборудования (всего более 200 единиц). Производственные мощности предприятия способны переработать 1 млн. тонн стали в год. Финансовые показатели компании (РСБУ, 2013 г.): выручка — 30,5 млрд руб., чистая прибыль — 108 млн руб., EBITDA — 599 млн руб.