По данным газеты «РБК daily», сворачивание реформы российской электроэнергетики может стать реальностью уже в начале 2011 года. Проведя «консолидацию» госактивов, «Интер РАО» может, по сути, переродиться в новое РАО «ЕЭС России», расформированное лишь пару лет назад.
«Интер РАО» раскрыла основные параметры «консолидирующей» допэмиссии, которую она планирует провести в конце 2010 — начале 2011 года. Разместив по закрытой подписке до 13,8 трлн акций, «Интер РАО» увеличит уставный капитал примерно в три раза. В «Интер РАО» со стороны государства, ФСК, «РусГидро», «Росатома» и иных участников закрытой подписки могут быть переданы пакеты акций 27 генераторов, 11 сбытовых компаний, трех инжиниринговых структур, а также ФСК и «Грузросэнерго».
Переговоры о получении некоторых активов уже завершены, ряд — на финишной прямой, по остальным — только начались. Сделки будут проводиться после оценки стоимости пакетов, после чего совет директоров «Интер РАО» определит цену размещения допэмиссии. В сумме их стоимость передаваемых пакетов составляет около $10 млрд.
В итоге доля «Интер РАО» в «РусГидро» составит 1—2%, в ФСК — менее 1%. В перспективе «Интер РАО» рассмотрит возможность выкупа своих акций, которые она передаст этим госкомпаниям в обмен на принадлежащие им активы, либо привлечет к переговорам инвестора.
Главной неожиданностью стали планы «Интер РАО» в сбытовом секторе. Монопольный экспортер намерен получить долю и на внутреннем розничном рынке, причем за счет «РусГидро». «Интер РАО» рассчитывает получить все сбытовые активы гидрогенератора, в том числе бумаги пяти сбытов, которые компания Евгения Дода сейчас выкупает у РАО «ЭС Востока». Интерес к ним возник у «Интер РАО» уже после начала переговоров дальневосточных энергетиков и «РусГидро».
Впрочем, вмешательство «Интер РАО» не изменит планов гидрогенератора: если пакеты перейдут в «Интер РАО», «РусГидро» будет рассматривать варианты приобретения других сбытов. Скрытый конфликт, возникший вокруг сбытов, может быть свидетельством борьбы двух группировок в правительстве.
В обмен на сбыты «РусГидро», очевидно, попросит гидрогенерацию, попадающую в руки «Интер РАО»: контрольный пакет Сангтудинской ГЭС, каскад ГЭС в Армении, а также 40% акций «Иркутскэнерго», который Минэнерго предлагает передать в «Интер РАО».
Дополняют картину воссоздания РАО «ЕЭС России» планы «Интер РАО» по созданию многопрофильного производственно-инжинирингового холдинга. Базой для него должны стать пакеты в институте «Гидропроект» и «ЭМАльянсе», причем в последнем госкомпанию интересует пакет не ниже контрольного. «Интер РАО» приобретет пакет, достаточный для осуществления функций стратегического управления, но операционное управление предполагается сохранить за действующим менеджментом.
ОАО «Интер РАО ЕЭС» — электроэнергетическая компания, контролирующая ряд генерирующих и распределительных энергетических активов в России и за рубежом. Суммарная установленная мощность электростанций, входящих в состав Группы «Интер РАО ЕЭС», составляет около 18 000 МВт.
ЗАО «Интер РАО ЕЭС» было образовано в мае 1997 г. на основании решения учредителя — ОАО РАО «ЕЭС России» — от 20 августа 1996 г. № 13 р в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. ОАО «Интер РАО ЕЭС» образовано весной 2008 года на базе ЗАО «Интер РАО ЕЭС» и ряда российских генерирующих активов, переданных ей в рамках реформирования электроэнергетической отрасли России.
Основные направления деятельности компании: экспортно-импортные поставки электроэнергии; работа на внутреннем и зарубежных рынках по торговле электроэнергией; инвестиционная деятельность; управлением зарубежными активами; розничная торговля электроэнергией.
Никаких решений о передаче госпакета «Иркутскэнерго» в «Интер РАО» не принималось и «говорить об этом как о принятом решении по меньшей мере некорректно», заявил вчера представитель основного владельца «Иркутскэнерго» – «Евросибэнерго».
Такая форма консолидации госактивов в «Интер РАО» означает фактическое сворачивание реформы энергетики, считает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Основная идея преобразований — разделение сетей и генерации, в сбытовом секторе много проблем, и здесь необходим контроль со стороны генераторов, не согласен аналитик «ВТБ Капитал» Михаил Расстригин. В случае грамотного управления капитализация пакетов в «Интер РАО» должна вырасти, в будущем это позволит госкомпании обменять активы на доли в перспективных зарубежных проектах, добавляет он.