Продаваемые центры «Ника-моторс юг» открыла в марте 2013 г., в прошлом году компания получила 128 млн руб. чистого убытка. «Работой салонов мы довольны, но решили сосредоточиться на московском рынке», — сказал Гинзбург.
«От “Ники-моторс” мы получаем обширную клиентскую базу и видим большой потенциал роста этих брендов в Ростове — в январе — сентябре “Ключавто” продала в Краснодаре 3 210 автомобилей Toyota (два центра) и 541 Lexus (один центр)», — говорит Вербицкий. По данным «Автобизнесревю», «Ника-моторс» продала в общей сложности около 1 600 автомобилей обоих брендов.
«В 2015 г. планируем продать в Ростове 1840 Toyota и 478 Lexus», — добавляет Вербицкий. Компания «Трейд моторс», первый дилер Toyota в Ростове (один салон с 2004 г.), в прошлом году продала 2752 автомобиля, в первом полугодии 2014 г. — 1302. Получить комментарии ее гендиректора Геннадия Авсенова вчера не удалось.
«Ключавто» строит в Ростове еще один центр Toyota на ул. Малиновского, он будет открыт в 2016 г., а тендер дистрибутора мы выиграли еще в 2013 г.», — добавляет Вербицкий.
«Ключавто» уже второй раз поглощает конкурента в Ростове. В прошлом году она начала строить в Ростове центр Mercedes, а в октябре сообщила, что покупает единственного в городе дилера этой марки — компанию «Панавто-юг» (у владельцев московской ГК «Панавто»).
«Нельзя говорить, что у москвичей не получается работать на юге, просто при удаленном управлении тяжело наладить необходимый уровень контроля и достаточно оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке, и особенно ярко это проявляется на падающем рынке», — считает гендиректор «ААА моторс» Олег Ландин. По его мнению, для «Ники-моторс» логично отказаться от ростовского проекта. В этом году за восемь месяцев российский рынок легковых и коммерческих автомобилей упал на 12,1% до 1,58 млн шт., по данным АЕБ.
«Ключавто» слишком активно инвестирует, это может привести к неуправляемости бизнеса и финансовой нестабильности, говорили «Ведомостям» два топ-менеджера автодилеров на юге России. «Автоцентры покупаются на собственные и заемные средства (в пропорции 30:70), у “Ключавто” комфортное соотношение долга к EBITDA — 4», — парирует Вербицкий. Окупить инвестиции он планирует за пять лет.
У «Ключавто» 35 салонов на юге России, выручка в 2013 г. — 29,6 млрд руб. (данные компании).