Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 842,61  (+548,89%)
2 968,21  (+32,43%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

«Конверсбанк» сократил долю в «ИнтерПрогрессБанк»

26.01.2007, Mergers.ru

ЗАО «Конверсбанк» сократил свою долю участия в уставном капитале АБ «ИнтерПрогрессБанк» с 39,32% до 19,66%, продав часть принадлежавших ему обыкновенных акций в размере 19,66% банку «Конверсбанк-Москва» (группа «ИнКредБанк»), ранее также входившему в состав группу «Конверсбанк», говорится в сообщении группы «Конверсбанк».

Напомним, что 26 мая 2006г. ЗАО «Конверсбанк» завершило сделку по покупке 78,19% акций «ИнтерПрогрессБанк». В феврале 2006г. было объявлено об оформлении сделок по приобретению «Конверсбанк» пакетов акций трех российских банков: ИнтерПрогрессБанк (Москва), Инвестбанк (Калининград) и Гранкомбанк (Екатеринбург). «ИнтерПрогрессБанк» должен был осуществлять комплексное обслуживание частных лиц.

«ИнтерПрогрессБанк» основан в марте 1973г. в качестве отделения Госбанка СССР, позднее - Жилсоцбанка СССР. Банк является участником системы страхования вкладов. По состоянию на 1 мая 2006г. активы банка составляют 1 708 824 тыс. руб, собственные средства 175 837 тыс. руб, прибыль текущего года – 2 545 тыс. рублей. Банк имеет 7 дополнительных офисов и 3 операционные кассы.

Комментарий
Как отметил Председатель Совета Директоров ОАО «Конверс Груп» Владимир Антонов, поэтапный и в дальнейшем полный выход «Конверсбанк» из акционерного капитала АБ «ИнтерПрогрессБанк», как и состоявшаяся ранее, в конце 2006 года, аналогичная сделка по продаже контрольного пакета АКБ «Конверсбанк-Москва» финансовой группе «ИнКредБанк», являются плановыми мероприятиями, осуществляемыми в рамках утвержденного стратегического курса МФГ «Конверсбанк» на оптимизацию активов, дальнейшую диверсификацию деятельности и расширение собственной географии бизнеса. «Столичный регион, в известной мере, «перенасыщен» финансовыми ресурсами, в то время как в целом ряде промышленно развитых районов России, находящихся на этапе экономического подъема, наблюдается острая нехватка в инвестициях, способных эффективно содействовать этому процессу. Наличие в Москве сразу нескольких однопрофильных банков, входивших в состав МФГ «Конверсбанк» и составлявших известную конкуренцию друг другу в сфере клиентской и продуктовой политики, по нашему мнению и мнению наших международных консультантов по развитию, снижало эффективный потенциал финансовой экспансии Группы в регионах, предоставляющих в настоящее время наибольший интерес с точки зрения прибыльности и рентабельности бизнеса. В этом смысле показательно приобретение «Конверсбанк» и близкими к его акционерам коммерческими структурами в самом конце прошлого года иркутского КБ «БайкалРосБанк».