По данным «РБК Daily», корпорация Sela, развивающая одноименную сеть по продаже одежды готовит относительно крупную сделку. Sela ведет переговоры с одной из крупнейших американских инвесткомпаний The Capital Group, которая в марте этого года приобрела 10% «Юнимилк» более чем за $150 млн. На данный момент к каким-то конкретным результатам переговоры не пришли. Переговоры могут возобновиться через несколько месяцев. Кроме The Capital Group Sela общалась еще с тремя-четырьмя фондами.
Напомним, что на данный момент корпорация Sela проводит реструктуризацию бизнеса с помощью PricewaterhouseCoopers. Процесс реструктуризации займет как минимум год. В результате Sela рассчитывает повысить эффективность как собственного бизнеса, так и бизнеса своих партнеров, увеличить темпы роста выручки и открытия новых точек. Совладелец Sela Аркадий Пекаревский утверждает: «Реструктуризация позволит нам качественно изменить наш бизнес, ведь на данный момент в компании действуют бизнес-процессы десятилетней давности, — поясняет г-н Пекаревский. — При совершении достаточно простых и понятных действий мы можем легко достичь 30% роста выручки в год без серьезных изменений и на существующих мощностях».
Корпорация Sela основана в 1991 году. Занимается разработкой, производством и продажей одежды и владеет одной из крупнейших розничных сетей в России. В настоящее время Sela насчитывает более 500 магазинов, большая часть которых развивается по франчайзингу. Оборот в 2007 году составил более $200 млн.
Финансовые аналитики считают, что реструктуризация с участием аудиторов из «большой четверки», как правило, говорит о том, что компания готовится к крупной сделке. «Толчком для этого процесса может быть сотрудничество компании с третьей стороной — инвестором или кредитором», — уверена аналитик «Брокеркредитсервис» Татьяна Бобровская.
«Многие розничные компании вышли из оптового бизнеса, и бизнес-процессы развивались в них в зависимости от ситуации на еще не оформившемся рынке. В каком-то смысле эти компании занимались изобретением велосипеда, и многие процессы были выстроены неоптимально», — говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. По ее мнению, несмотря на то что Sela немного запоздала с реструктуризацией, достичь запланированного ежегодного роста в 30% вполне реально.