По данным газеты «Коммерсант», южнокорейская киносеть CJ CGV интересуется покупкой киносети «Каро», рассказал источник, знакомый с обеими сторонами переговоров. Топ-менеджер конкурирующей киносети знает, что представители «Каро» встречались с CGV еще в июне, но корейцы не были согласны с обсуждавшейся ценой.
В середине августа 2017 года на переговоры с «Каро» в Москву прилетели больше 30 человек из CGV, это уже третий их приезд в этом году, добавляет другой источник. CGV ведет due diligence сети и претендует на приобретение контролирующей доли в ней, говорит он и подтверждает сотрудник одного из фондов, владеющих «Каро».
«Такие разговоры ведутся с разными стратегическими инвесторами»,— подчеркивает сотрудник фонда. По его словам, акционеры «Каро» — UFG, Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и американский бизнесмен Пол Хет — заинтересованы в развитии киносети и не стремятся полностью продавать свои доли. «Этот сектор сейчас оживает после нескольких лет стагнации»,— поясняет он.
CGV, входящая в крупный корейский концерн CJ Group, управляет более чем 3 тыс. экранов в разных странах, включая Южную Корею, Китай и США, из них 1 тыс.— на домашнем рынке. Год назад компания купила лидера кинотеатрального рынка Турции Mars Cinema за $687 млн и вошла в пятерку крупнейших киносетей в мире.
CGV стремится быстро наращивать сеть: ранее компания заявляла о планах к 2020 году управлять 10 тыс. экранов по всему миру.
В России всего 4,5 тыс. экранов, причем первая десятка крупнейших операторов контролирует меньше половины из них. У «Каро» 219 кинозалов, то есть 4,8% рынка, по данным «Невафильм Research».
Это четвертая сеть по числу экранов после принадлежащей Александру Мамуту объединенной киносети «Синема парк» и «Формула кино», уральского «Премьер-зала» и «Киномакса».
В 2012 году контроль в «Каро» приобрел консорциум в составе Baring Vostok, РФПИ, UFG и Пола Хета. Они собирались потратить $100 млн. за три года на открытие новых кинотеатров, а в 2014 году в начале кризиса объявили о новой инвестпрограмме на $150 млн до конца 2015 года.
Тем временем экономика кинотеатрального бизнеса из-за кризиса ухудшилась: аренда в торговых центрах подорожала, люди стали экономить на развлечениях. В 2016 году крупнейший акционер Baring Vostok вышел из «Каро» с убытком, его долю купил UFG, получив контроль в сети.
Выручка головной компании «Каро» — ООО «Каро фильм менеджмент» — в 2016 году выросла на 4%, до 5,29 млрд руб., убыток сократился с 670 млн руб. до 82 млн руб. Рост выручки обеспечили три новые площадки сети в Москве и Подмосковье, новый формат кинобаров и проект «Каро.Арт», говорила ранее президент «Каро» Ольга Зинякова.
Компания инвестировала в ПО и системы хранения данных, которые позволяют управлять поставками и работать с персоналом, и в этом году прогнозирует рост выручки на 15%, сообщила она. В то же время «Каро» может быть обременена значительным долгом и высоким уровнем расходов, считают источники на кинорынке.
CGV уже давно серьезно смотрела на российские киносети, рассказывает сотрудник одной из крупных компаний. По его мнению, компания может интересоваться «Каро» с прицелом на дальнейшую консолидацию рынка в перспективе.
Так, ранее CGV обсуждала партнерство с ADG Group братьев Печерских, рассказывает один из источников. Эта компания больше двух лет управляет советскими кинотеатрами в Москве и собирается на деньги ВТБ открывать на их месте развлекательные центры. Источник в группе подтвердил, что стороны встречались.