Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 539,43  (+245,71%)
2 953,20  (+17,42%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

Лев Хасис продал долю в сети универсамов «Дейли»

19.01.2007, Ведомости

По данным газеты «Ведомости», гендиректор Х5 Retail Group Лев Хасис продал долю в сети универсамов «Дейли» другому учредителю — американскому бизнесмену Олегу Орловскому. По словам члена совета директоров «Дейли» Олега Калаева, Л.Хасис продал более 50% D. F. Daily Foods американской компании NW, которой теперь принадлежит более 90% «Дейли», еще около 10% у менеджмента «Дейли».

Ранее Хасис не исключал, что «Дейли» войдет в Х5 Retail Group, но сеть универсамов так и не стала достаточно крупной для поглощения. Напомним, что полгода назад Хасис передал в управление банку HSBC 56% компании Fosbourne (принадлежат доли в тех компаниях, где Л.Хасис считается совладельцем).

Сеть «Дейли» была создана летом 2005 года. Сейчас сеть включает в себя 31 магазин, которые позиционируются как магазины «у дома», общая площадь каждого составляет около 150 кв. м. По итогам 2006 г. выручка сети может составить около $35-40 млн.

Комментарий

Замгендиректора «Патэрсон» Николай Габышев оценил торговый бизнес всей «Дейли» в $16-20 млн без учета долга. Все помещения, по его данным, «Дейли» арендует, причем достаточно дорого — по $600-700 за 1 кв. м в год. Высокие арендные ставки объясняются расположением магазинов вблизи станций метро и на оживленных магистралях. Габышев удивлен, что покупателем «Дейли» стала не Х5 Retail Group. «Но, может быть, в будущем это и случится», — предполагает он.