Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 612,62  (-55,98%)
1 004,50  (-21,52%)
6 714,59  (-25,69%)
122 918,39  (+732,12%)
4 488,33  (-24,91%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

Лев Хасис продал долю в сети универсамов «Дейли»

19.01.2007, Ведомости

По данным газеты «Ведомости», гендиректор Х5 Retail Group Лев Хасис продал долю в сети универсамов «Дейли» другому учредителю — американскому бизнесмену Олегу Орловскому. По словам члена совета директоров «Дейли» Олега Калаева, Л.Хасис продал более 50% D. F. Daily Foods американской компании NW, которой теперь принадлежит более 90% «Дейли», еще около 10% у менеджмента «Дейли».

Ранее Хасис не исключал, что «Дейли» войдет в Х5 Retail Group, но сеть универсамов так и не стала достаточно крупной для поглощения. Напомним, что полгода назад Хасис передал в управление банку HSBC 56% компании Fosbourne (принадлежат доли в тех компаниях, где Л.Хасис считается совладельцем).

Сеть «Дейли» была создана летом 2005 года. Сейчас сеть включает в себя 31 магазин, которые позиционируются как магазины «у дома», общая площадь каждого составляет около 150 кв. м. По итогам 2006 г. выручка сети может составить около $35-40 млн.

Комментарий

Замгендиректора «Патэрсон» Николай Габышев оценил торговый бизнес всей «Дейли» в $16-20 млн без учета долга. Все помещения, по его данным, «Дейли» арендует, причем достаточно дорого — по $600-700 за 1 кв. м в год. Высокие арендные ставки объясняются расположением магазинов вблизи станций метро и на оживленных магистралях. Габышев удивлен, что покупателем «Дейли» стала не Х5 Retail Group. «Но, может быть, в будущем это и случится», — предполагает он.