Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'26
32
2 773
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 410,26  (+4,72%)
894,28  (+1,76%)
7 811,54  (+46,19%)
83 893,89  (+269,77%)
2 562,50  (+26,18%)
104,72  (+0,44%)
Источник Investfunds

Лев Хасис продал долю в сети универсамов «Дейли»

19.01.2007, Ведомости

По данным газеты «Ведомости», гендиректор Х5 Retail Group Лев Хасис продал долю в сети универсамов «Дейли» другому учредителю — американскому бизнесмену Олегу Орловскому. По словам члена совета директоров «Дейли» Олега Калаева, Л.Хасис продал более 50% D. F. Daily Foods американской компании NW, которой теперь принадлежит более 90% «Дейли», еще около 10% у менеджмента «Дейли».

Ранее Хасис не исключал, что «Дейли» войдет в Х5 Retail Group, но сеть универсамов так и не стала достаточно крупной для поглощения. Напомним, что полгода назад Хасис передал в управление банку HSBC 56% компании Fosbourne (принадлежат доли в тех компаниях, где Л.Хасис считается совладельцем).

Сеть «Дейли» была создана летом 2005 года. Сейчас сеть включает в себя 31 магазин, которые позиционируются как магазины «у дома», общая площадь каждого составляет около 150 кв. м. По итогам 2006 г. выручка сети может составить около $35-40 млн.

Комментарий

Замгендиректора «Патэрсон» Николай Габышев оценил торговый бизнес всей «Дейли» в $16-20 млн без учета долга. Все помещения, по его данным, «Дейли» арендует, причем достаточно дорого — по $600-700 за 1 кв. м в год. Высокие арендные ставки объясняются расположением магазинов вблизи станций метро и на оживленных магистралях. Габышев удивлен, что покупателем «Дейли» стала не Х5 Retail Group. «Но, может быть, в будущем это и случится», — предполагает он.