Решения о сделке нет, совет директоров МТС ее не рассматривал, сказал представитель оператора Дмитрий Солодовников. МТС в числе инвесторов, с которыми «Связной» ведет переговоры, говорит представитель группы Мария Заикина, напоминая: основной владелец группы Максим Ноготков уже полтора года ведет переговоры о продаже части бизнеса, чтобы привлечь средства в развитие ряда своих проектов.
Оценки всего «Связного» (включая сеть салонов связи и «Связной банк») доходили до $1,5 млрд, предполагалось, что инвестор вложит как минимум $300 млн и примет на себя долг в $500-600 млн, рассказывали источники «Ведомостей». О переговорах Ноготкова с МТС в июле 2014 г. сообщал «Коммерсантъ» — правда, по информации его источника, речь шла о покупке доли (49%) только в сети салонов связи.
На конец 2013 г. чистый долг ритейлера «Связной» составлял около 9 млрд руб., выручка — 108 млрд руб. (данные управленческой отчетности).
В 2011 г. Svyaznoy N.V. (головная компания группы) думала об IPO на Лондонской бирже, затем — о частном размещении. Среди вероятных покупателей назывались «Сбербанк CIB», владелец Access Industries Леонард Блаватник, группа «Онэксим».
МТС стала для «Связного» основным оператором-партнером после того, как в конце 2012 г. «Вымпелком» увеличил до 50% долю в главном конкуренте «Связного» — «Евросети», а другие 50% купил «Мегафон». Вскоре оба оператора прекратили продажу в «Связном» sim-карт и прием платежей (позже продажа контрактов возобновилась, но в меньших масштабах, чем прежде).
Выгоды от покупки «Связного» для МТС неочевидны, считает аналитик «Сбербанк CIB» Анна Лепетухина. Сделка могла бы позволить МТС сэкономить на привлечении абонентов — этим руководствовались «Вымпелком» и «Мегафон», покупая «Евросеть», но стоимость привлечения в последнее время и так сильно снизилась, а у МТС еще и большая собственная сеть салонов. В розничной сети «Связной» 3 200 салонов связи, у самой МТС — 3979 (на конец июня 2014 г.), в том числе 2 768 собственных. Зато в мультибрендовую сеть приходят абоненты разных операторов, объяснял ранее источник, близкий к МТС. Кроме того, «Связной» мог бы помочь МТС улучшить условия закупок оборудования за счет больших объемов, добавляет Лепетухина.
В группу «Связной» входит и «Связной банк», вышедший на рынок в 2010 г. Изначально Ноготков делал ставку на безналичные расчеты: всего за пару лет банк успел выдать карты около 2 млн человек. За первый год бизнес банка более чем утроился, что привлекло внимание регулятора — с конца 2011 г. банк полтора года находился под ограничениями ЦБ. А в 2013 г. проблемы начались уже у всего рынка необеспеченного розничного кредитования — начался массовый невозврат кредитов, значительную долю прибыли банков съедали растущие резервы по потерям и жесткие требования ЦБ.
Общие инвестиции в банк превысили 12 млрд руб., говорил Ноготков в начале 2014 г. Чтобы соответствовать новым требованиям ЦБ, банк должен был найти капитал: «без внешних инвесторов, без внешнего капитала банку сложно развиваться активно», объяснял он. По итогам 2013 г. «Связной банк» получил 2,5 млрд руб. убытка по МСФО. Банковский бизнес есть и у МТС, но заметным игроком на розничном рынке он пока не стал. Интересует ли «Связной банк» МТС, Солодовников не говорит.