18.12.2006,
Коммерсантъ
По данным газеты «Коммерсантъ», «Национальный резервный банк»/ НРБ купил кредитную организацию (имеет лицензию на работу с физическими лицами и входит в систему страхования вкладов/ ССВ) в одной из областей Центрального района России. НРБ планирует выделить собственный ипотечный бизнес в отдельный банк, который будет создан на основе приобретенной компании. Уставный капитал нового банка составит примерно $100 млн. По словам первого заместителя председателя правленияНРБ Аркадия Колодкина, банк заинтересован в привлечении стратегического иностранного инвестора для работы на ипотечном рынке и готов предложить ему от 25 до 49% акций нового ипотечного банка.
Напомним, что в августе 2006 г. основной акционер «Городской ипотечный банк»/ГИБ Данил Хачатуров объявил закрытый тендер на продажу банка. В списке потенциальных покупателей называются General Electric Consumer Finance и Morgan Stanley.
НРБ был основан как Товарищество с ограниченной ответственностью в апреле 1994 года. В марте 1999 г. был преобразован в акционерный коммерческий банк. В настоящее время ипотечный портфель НРБ достиг $90 млн., к концу 2007 года его планируется довести до $300 млн. Чистая прибыль банка за 2005 г. составила 5,62 млрд. руб., активы по состоянию на 31.12.05 – 24 млрд. руб., собственный капитал – 10,59 млрд. руб.
Комментарии
По словамАркадия Колодина, НРБ совершил покупку для того, чтобы не тратить время на оформление банковской лицензии для ипотечного банка и ожиданиe двух лет для вхождения в ССВ. Также он отметил, что покупка лицензии небольшого регионального банка сейчас обходится в сумму не более $3-4 млн.
На начало 2006 года объем банковских сделок по ипотеке составлял $2,5 млрд., к концу года его прогнозируют в объеме до $4 млрд. «В абсолютном выражении более 12 млн человек готовы воспользоваться ипотекой, – говорит гендиректор «Национальное агентство финансовых исследований» Владимир Дудницкий.– Учитывая, что на конец прошлого года объем ипотечных кредитов составил $5 млрд., кредиты взяли пока не более 100 тыс. россиян».
Именно поэтому участники рынка посчитали стратегию НРБ на ипотечном рынке оправданной. По словам члена правления «Городской ипотечный банк» Игоря Жигунова, «каждый потерянный год вывода отдельного ипотечного бизнеса – это минус 80-100% годового прироста операций».