По данным газеты «Коммерсант», о том, что совладелец Национальной резервной корпорации Александр Лебедев в ближайшее время намерен продать небольшой моноофисный Национальный резервный банк, рассказал “Ъ” источник, знакомый с условиями сделки, а также подтвердил собеседник, близкий к одному из покупателей.
НРБ основан в апреле 1994 года. По состоянию на 1 августа 2019 года занимал 161-е место по величине активов (16 млрд руб.). Основными акционерами банка являются Александр Лебедев (78,2%) и Юрий Кудимов (18,7%). Еще 2,74% банка владеет Росимущество.
Национальная резервная корпорация Александра Лебедева владеет лизинговыми компаниями «Промтехлизинг», украинской страховой компанией «Европейский страховой альянс». Также корпорация инвестировала в авиационные активы, недвижимость и СМИ.
По данным источников “Ъ”, долю господина Лебедева приобретет ГТЛК, а долю Юрия Кудимова — ЕАБР. Один из собеседников “Ъ” добавляет, что Александр Лебедев безуспешно пытается продать банк уже около четырех лет. Собеседник, близкий к одному из покупателей, утверждает, что у НРБ «достаточно тяжелая структура баланса».
В частности, на нем значительный объем недвижимости, которую собственник оценивает выше, чем покупатели. Они предлагали господину Лебедеву забрать из банка ряд активов, снизив параллельно капитал, но продавец настаивал на продаже банка с нерасчищенным балансом.
Александр Лебедев, по словам источника, оценивает банк в 0,8–0,9 капитала (на середину года составлял 8,9 млрд. руб.), но покупатели провели due diligence и не согласны с этим. Росимущество пытается продать свою долю с ноября 2018 года.
Согласно приказу о приватизации, начальная цена составляла 55,9 млн. руб., минимальная — 27,95 млн. руб. Торги несколько раз переносились и сейчас намечены на октябрь. По минимальной планке, ведомство оценило банк в 0,2 капитала.
ЕАБР может быть заинтересован в использовании НРБ для обслуживания малого и среднего бизнеса, утверждает собеседник, знакомый с условиями сделки. Глава ЕАБР Андрей Бельянинов 5 сентября 2019 года говорил Reuters, что рассматривает возможность вхождения в капитал банков в России, Белоруссии и Армении, поскольку нужен проводник, чтобы «контролировать заемщиков и начать работать с малым и средним бизнесом».
Управляющий директор агентства НКР Станислав Волков поясняет, что в сегменте крупных сделок, где работает ГТЛК, стоимость лизинга — ключевой фактор выбора для конечного клиента. Конкурировать ГТЛК приходится с дочерними лизинговыми компаниями госбанков, которые преимущественно в них и фондируются.
По словам господина Волкова, наличие банка, с одной стороны, подразумевает постоянные затраты на поддержание его инфраструктуры и выполнение регуляторных требований, с другой — доступ к депозитам и расчетным счетам физических и юридических лиц, более дешевым по сравнению с кредитами от российских банков.
Гипотетически ГТЛК может быть заинтересована в покупке кэптивного банка для казначейских целей, добавляет старший директор по финансовым институтам Fitch ratings Александр Данилов.
То есть ГТЛК сможет, например, размещать временно свободные денежные средства в банке, чтобы тот инвестировал их в разные инструменты с пониманием, когда эти средства могут быть в будущем востребованы компанией. Впрочем, по его словам, и в этом случае покупка неочевидна, поскольку казначейство может решать эти задачи и через сторонние банки.