Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
40
1 253
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Лисин Владимир СергеевичЗавод Прогресс (Липецкая область)
800

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 660,28  (-24,32%)
1 014,48  (-9,27%)
6 688,46  (+27,25%)
116 776,36  (+2 290,06%)
4 299,26  (+108,15%)
66,03  (-1,06%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Отели, входящие в «Гостиничную компанию», будет разумнее продать…

Отели, входящие в «Гостиничную компанию», будет разумнее продать по отдельности

22.05.2012, Ведомости

Столичная мэрия решила расстаться с принадлежащими ей гостиницами. До конца года может быть выставлена на продажу «Гостиничная компания», создававшаяся вместе с американским миллиардером Рональдом Лаудером.

Сейчас департамент имущества совместно со стройкомплексом детально изучает каждую гостиницу, чтобы понять, как наиболее эффективно ее использовать дальше. Возможно, часть гостиниц придется заново перестраивать, в некоторых появится развлекательная составляющая, а вместо каких-то целесообразнее разместить административное здание. По каждому объекту московские власти сначала выпустят градостроительный план земельного участка, после этого Гостиничная компания будет оценена и выставлена на торги.

Гостиничная компания была создана в декабре 2009 г. Тогда планировалось, что Russia Real Estate Fund Лаудера выкупит 51% компании, внеся в ее уставный капитал 31,7 млрд руб. Мэрия обещала передать Гостиничной компании доли во всех своих гостиницах, включая «Россию», «Националь», и 49% «Декмоса» (гостиница «Москва»). Но партнерство тоже не задалось.

С приходом Сергея Собянина столичные власти изменили градостроительную политику города. В результате «Националь» и «Будапешт» было решено не передавать объединенной структуре. А строительство гостиницы «Россия» застопорилось. Без этих активов Лаудеру участвовать в развитии компании было неинтересно — к этому времени американский миллиардер успел заплатить лишь 5,8 млрд руб. и получить 9,2%. Позднее правительство Москвы выкупило эту долю.

Разумнее всего попытаться найти инвестора на отели по отдельности. Например, «Останкино», «Золотой колос» и «Турист» будут интересны благодаря своему удачному местоположению. Но оценивать их как гостиничные объекты не стоит — их стоимость будет примерно соответствовать цене земли. Покупатель должен будет вкладываться либо в серьезную реновацию гостиниц и выводить их в экономичный сегмент — выше «3 звезд» здесь вряд ли что-то получится сделать, либо полностью сносить объекты и строить заново.

Найти покупателя на весь гостиничный «комплект» почти нереально: отели, входящие в Гостиничную компанию, довольно старые, находятся в плохом состоянии. Наиболее яркий пример — это «Останкино», в которой сейчас живут гастарбайтеры. Из всего списка обновлялся только отель «Орехово».

Открытое акционерное общество «Гостиничная компания» - создано в декабре 2009 года на основании Распоряжения Правительства г. Москвы от 30 ноября 2009 г. № 3058-РП «О реализации мер по созданию открытого акционерного общества «Гостиничная компания».

Акционерами «Гостиничной компании» являются Правительство Москвы и ОАО «ГАО «Москва». Правительство Москвы внесло находящееся в собственности города имущество (пакеты акций гостиниц и недвижимость). В уставной капитал компании вошли 100 процентные пакеты акций - ОАО «Россия», ОАО «ГАО «Москва», ООО «Интур -Возрождение», гостиницы - «Владыкино», «Царицыно», «Золотой Колос», «Останкино», «Восход», «Орехово», «Саяны», «Бизнес-Турист», «Кузьминки», «Алтай», «Турист», а также 50% акций ОАО «Мега-М», 16% акций ОАО «Инфа-Отель», 14,99% акций ОАО «Гостиница «Байкал».

Акционерный капитал ОАО «ГК» – 62 млрд. 196 млн. руб. Структура активов общества представлена долями (пакетами акций) в гостиничных предприятиях и иных структурах города и денежными средствами. Подобное соотношение наилучшим образом отвечает задачам, возложенным на Гостиничную Компанию, позволяя решать как организационные вопросы, так и достигать в перспективе стратегических целей города Москвы.