Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
40
1 253
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Лисин Владимир СергеевичЗавод Прогресс (Липецкая область)
800

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 659,58  (-25,02%)
1 014,21  (-9,54%)
6 688,46  (+27,25%)
116 831,52  (+2 345,22%)
4 301,65  (+110,53%)
66,03  (-1,06%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Из-за политики, проводимой государством в электроэнегретике, «Интер РАО…

Из-за политики, проводимой государством в электроэнегретике, «Интер РАО ЕЭС» вынуждено отказаться от амбициозных планов

29.06.2012, Ведомости

Политика государства в электроэнергетике заставила «Интер РАО ЕЭС» отказаться от зарубежной экспансии и размещения акций на зарубежной бирже. Государство совершило целый ряд действий, которые привели к снижению капитализации энергетических компаний», — сказал предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук во время годового собрания акционеров холдинга.

По расчетам Ковальчука, за 2011 г. энергокомпании, совладельцем которых является «Интер РАО», в сумме потеряли 120 млрд руб. стоимости. Переоценка активов стала основной причиной убытка холдинга по РСБУ — 143,1 млрд руб., из-за которого он отказался платить дивиденды.

Из-за снижения капитализации и неопределенности на российском энергорынке компания временно отказалась от покупки активов за рубежом, отметил Ковальчук: «У нас есть подушка безопасности в $1-1,5 млрд. Мы не готовы ее сейчас расходовать, не понимая, как будет дальше выглядеть российский рынок электроэнергии». Еще в конце 2011 г. у компании были амбициозные планы - рассматривалась покупка нескольких активов в Европе, для которых компания могла привлечь около $5 млрд.

С размещением акций на международных рынках тоже придется подождать. Еще в марте компания заявляла, что может провести SPO в 2012-2013 гг. Теперь, по мнению Ковальчука, оно пройдет «не ранее чем через год-два». Частные инвесторы, по словам Ковальчука, «не готовы вкладываться в бизнес, который в течение месяца может обесцениться в 3-4 раза».

Холдинг также может отказаться от сделки по обмену долями в ТГК-6 и ТГК-7 с «Газпром энергохолдингом» (в первой компании у «Интер РАО» 24,99%, во второй — 18,04%). По словам Ковальчука, он видит два сценария: либо компания выходит из обоих активов, либо получает контроль в ТГК-6 (в обмен на долю в ТГК-7 с доплатой).

ОАО «Интер РАО ЕЭС» – диверсифицированный энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом. Компания занимает лидирующие позиции в России в области экспорта-импорта электроэнергии, активно наращивает присутствие в сегментах генерации и сбыта, а также развивает новые направления бизнеса.

Стратегия «Интер РАО ЕЭС» направлена на создание глобальной энергетической компании – одного из ключевых игроков мирового энергетического рынка. Установленная мощность электростанций, входящих в состав Группы «Интер РАО ЕЭС» и находящихся под её управлением составляет около 28 000 МВт.