Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
67
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 186,75  (-34,02%)
907,25  (-8,42%)
7 482,71  (-21,14%)
63 273,61  (+11,04%)
1 748,36  (-0,18%)
78,02  (+3,86%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Из-за политики, проводимой государством в электроэнегретике, «Интер РАО…

Из-за политики, проводимой государством в электроэнегретике, «Интер РАО ЕЭС» вынуждено отказаться от амбициозных планов

29.06.2012, Ведомости

Политика государства в электроэнергетике заставила «Интер РАО ЕЭС» отказаться от зарубежной экспансии и размещения акций на зарубежной бирже. Государство совершило целый ряд действий, которые привели к снижению капитализации энергетических компаний», — сказал предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук во время годового собрания акционеров холдинга.

По расчетам Ковальчука, за 2011 г. энергокомпании, совладельцем которых является «Интер РАО», в сумме потеряли 120 млрд руб. стоимости. Переоценка активов стала основной причиной убытка холдинга по РСБУ — 143,1 млрд руб., из-за которого он отказался платить дивиденды.

Из-за снижения капитализации и неопределенности на российском энергорынке компания временно отказалась от покупки активов за рубежом, отметил Ковальчук: «У нас есть подушка безопасности в $1-1,5 млрд. Мы не готовы ее сейчас расходовать, не понимая, как будет дальше выглядеть российский рынок электроэнергии». Еще в конце 2011 г. у компании были амбициозные планы - рассматривалась покупка нескольких активов в Европе, для которых компания могла привлечь около $5 млрд.

С размещением акций на международных рынках тоже придется подождать. Еще в марте компания заявляла, что может провести SPO в 2012-2013 гг. Теперь, по мнению Ковальчука, оно пройдет «не ранее чем через год-два». Частные инвесторы, по словам Ковальчука, «не готовы вкладываться в бизнес, который в течение месяца может обесцениться в 3-4 раза».

Холдинг также может отказаться от сделки по обмену долями в ТГК-6 и ТГК-7 с «Газпром энергохолдингом» (в первой компании у «Интер РАО» 24,99%, во второй — 18,04%). По словам Ковальчука, он видит два сценария: либо компания выходит из обоих активов, либо получает контроль в ТГК-6 (в обмен на долю в ТГК-7 с доплатой).

ОАО «Интер РАО ЕЭС» – диверсифицированный энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом. Компания занимает лидирующие позиции в России в области экспорта-импорта электроэнергии, активно наращивает присутствие в сегментах генерации и сбыта, а также развивает новые направления бизнеса.

Стратегия «Интер РАО ЕЭС» направлена на создание глобальной энергетической компании – одного из ключевых игроков мирового энергетического рынка. Установленная мощность электростанций, входящих в состав Группы «Интер РАО ЕЭС» и находящихся под её управлением составляет около 28 000 МВт.