В сентябре 2012 года Совет директоров «Аэрофлота» утвердил стратегические приоритеты развития технического блока «Аэрофлота», в том числе по изучению возможности создания совместного предприятия с ведущим мировым провайдером ТОиР-услуг. «Аэрофлот» совместно с ведущей консалтинговой компанией Bain and Company изучил возможности сотрудничества с 12 крупнейшими мировыми провайдерами ТОиР.
Компании представили свое видение совместного развития авиатехнической базы в РФ, а также плана сокращения затрат ТОиР авиакомпаний Группы «Аэрофлот». Предложение SR Technics было определено как лучшее, как по объему задекларированных инвестиций в РФ (~$100 млн. до 2020 г.), так и по размеру будущей выгоды «Аэрофлота» от организации ремонта авиационной техники на базе СП.
Для обеспечения эффективного управления, снижения операционных рисков, успешной реализации проектов развития и в соответствии с мировой практикой предусмотрено создание двух СП — по ТОиР воздушных судов и ТОиР компонентов.
СП по ТОиР воздушных судов будет создано партнерами на паритетных началах (по ~33% акций у каждого из партнеров). При этом для успешной передачи технологий и лучших практик иностранный партнер будет осуществлять операционный контроль за деятельностью предприятия и нести обязательства по достижению целевых показателей эффективности.
СП по ТОиР компонентов будет отвечать за организацию услуг пула запчастей и ремонт агрегатов. Основной вклад в развитие бизнеса здесь обеспечит иностранный партнер, у которого будет контрольная доля (50%+2 акции у SR Technics, по 25%-1 акция у Аэрофлота и ГК «Ростех»).
Создание СП позволит значительно повысить эффективность и конкурентоспособность услуг ТОиР в РФ. Это имеет особое значение в условиях дальнейшей консолидации Группы компаний «Аэрофлот» и роста ее авиапарка. Предусмотрено расширение производственных мощностей, в том числе их строительство в одном из российских регионов.
Впервые в РФ будет создан пул авиационных запчастей, услугами которого смогут воспользоваться и другие перевозчики, действующие в РФ. Это обещает им очевидную выгоду за счет оперативного доступа к запчастям, позволяющего сократить сроки технического обслуживания и устранения обнаруженных дефектов воздушных судов. Для СП открывается перспектива развития бизнеса не только в России, но и на восточноевропейском рынке.
Построение бизнеса ТОиР в формате СП позволит «Аэрофлоту» привлечь лучшие мировые практики и экспертизу и организации ТОиР, снизить затраты и получить дополнительную прибыль. Объем выручки будущего СП за пять лет достигнет $800 млн. Стоимость услуг ТОиР, которые СП будет обеспечивать для «Аэрофлота», при этом снизится на ~20%.
После создания СП по ТОиР департамент авиационно-технического обслуживания ОАО «Аэрофлот» сосредоточится на оперативном техническом обслуживании растущего парка авиакомпании в аэропорту «Шереметьево», имеющем ключевое значение для обеспечения регулярности выполняемых рейсов.
«Аэрофлот» — лидер воздушного транспорта России, член глобального авиационного альянса SkyTeam. Совокупная маршрутная сеть альянса насчитывает 1000 пунктов в 187 странах. В 2011 году «Аэрофлот» перевез более 14 млн человек.
«Аэрофлот» располагает одним из самых молодых самолетных парков в Европе, который насчитывает 128 воздушных судов. «Аэрофлот» базируется в Москве, в международном аэропорту Шереметьево.
«Аэрофлот» первым из российских перевозчиков вошел в реестр операторов IOSA и постоянно подтверждает этот сертификат. Авиакомпания успешно прошла аудит безопасности наземного обслуживания ISAGO. Обладает единым сертификатом соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2008.
«Аэрофлот» — Генеральный партнер XXII Олимпийских зимних и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи в категории «Пассажирские авиаперевозки».