Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 668,60  (+20,10%)
1 026,02  (+20,80%)
6 714,59  (-25,69%)
121 236,36  (-949,91%)
4 434,05  (-79,19%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

ОГК-5 планирует покупки угольных электростанций

18.12.2006, РБК daily
По данным газеты «РБК daily», «Пятая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»/ОГК-5 планирует покупки угольных электростанций, которые в настоящее время входят в структуры других ОГК и ТГК. Компании, которые будут приобретены, должны работать на угле и находиться в непосредственной близости от месторождений. ОГК-5 может приобрести до 1000 МВт мощностей.
Напомним, что ОГК-5 месяц назад провелаIPO, после чего расширила состав акционеров. Кроме того, изменилась и стратегическая политика компании: ОГК-5 планирует выйти не только за рамки собственной географии, но и за рамки страны. Кредитное плечо ОГК-5 позволяет ей в ближайшие годы рассчитывать на большой объем заимствований (в настоящее время доля кредитов не превышает 5% капитала). Компания в течение семи лет планирует занять $500—700 млн., в том числе через выпуск еврооблигаций. Целевой ориентир компании — довести долговое финансирование до 30—40%.
ОАО «ОГК-5» имеет суммарную установленную мощность 8672 МВт по выработке электроэнергии и 2242 Гкал ч по выработке тепла. В состав ее входят Рефтинская, Среднеуральская, Невинномысская и Конаковская ГРЭС. Стоимость активов компании аудиторы оценивают более чем в 34,8 млрд руб. Согласно отчетности по МСФО, в первом полугодии 2006 года чистая прибыль ОГК-5 составила 3,96 млрд руб., выручка — 12,5 млрд руб., EBITDA — 1,97 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 15,8%.
Комментарии
«В настоящее время отрасль находится на этапе своего структурирования, и те компании, которые первыми закончили свое формирование, могут уже планировать долгосрочные проекты, в которых наверняка может быть экспансия в другие регионы и интеграция с поставщиками топлива», — отмечает Семен Бирг из ИК «Финам». Как считает аналитик, в какой-то степени амбиции ОГК-5 связаны с планами того же «Газпрома». Как и «Мосэнерго», эта компания сама находится в сфере интересов газового монополиста.
По словам аналитика ИФК «Метрополь» Алексея Соловьева, по такому пути идут все энергопредприятия в развивающихся странах. В настоящее время покупка генерирующих активов компаниями рынка невозможна: регулирующие органы, в частности ФАС, не допустят нарушения принципа экстерриториальности, по которому создавались все ОГК. Но в будущем, когда государство выйдет из капитала генкомпаний, их дальнейшую позицию будет определять стратегический инвестор.