К ним относятся иски, которые подают клиенты АТБ, купившие в банке векселя Финансово-торговой компании (ФТК) — компании, связанной с бывшими собственниками банка, на 4 млрд. руб. Ранее ЦБ заявлял о готовности компенсировать покупателю банка потери в случае проигрыша векселедержателям в суде.
Помимо этого, по словам господина Поздышева, появился и второй юридический риск. Он связан с намерением IFC (до санации владела 25,4% акций АТБ) оспорить в британском суде списание субординированного займа, который компания предоставила банку.
Согласно отчетности АТБ, банк получил субординированный кредит от IFC в размере $30 млн. в конце 2012 года. Также в 2014 году АТБ разместил кредитные ноты на $42 млн.
В июне 2018 года временная администрация АТБ для покрытия убытков банка прекратила обязательства по этим субординированным инструментам, а банк отразил прибыль от списания субордов в размере 4,4 млрд. руб.
Регулятор планировал завершить финансовое оздоровление в августе, а в сентябре выставить банк на продажу. Однако АТБ был докапитализирован на 9 млрд. руб. лишь в конце сентября 2018 года.
По словам господина Поздышева, как и все субординированные кредиты, выданные до вступления в силу норм «Базеля-3», кредит IFC не является типичным. Поэтому суду в Лондоне придется подробно изучать условия его заключения.
Чтобы оградить покупателя от рисков вынесения решения в пользу IFC, ЦБ обсуждает возможность «перевода» этих рисков на другое юридическое лицо. По словам Василия Поздышева, сделать это можно достаточно быстро.
Предположительно, ЦБ еще не определился с конкретной схемой «переуступки» рисков. Однако юристы сходятся во мнении, что в случае с готовящимся иском IFC регулятору придется договариваться с кредитором.
«Дело в том, что уступить право требования может кредитор и без согласия должника, но перевести долг без согласия кредитора невозможно»,— поясняет старший партнер юридического бюро «Аронов и партнеры» Александр Аронов.
«IFC должна устроить кандидатура нового должника,— соглашается партнер FMG Group Николай Коленчук.— Ею, например, может стать какая-либо структура с госучастием».
Однако, по его мнению, есть и иные варианты решения проблемы, в том числе замена субординированного кредита на другие обязательства, например, на ценные бумаги государственных эмитентов.