Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 587,25  (-81,35%)
994,74  (-31,28%)
6 714,59  (-25,69%)
122 406,87  (+220,60%)
4 475,39  (-37,85%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

Renova Orgsyntes хочет купить «Химпром»

По данным газеты «Коммерсант», Renova Orgsyntes и новочебоксарский «Химпром» подписали соглашение о долгосрочном сотрудничестве. Оно предполагает также опцион для Renova Orgsyntes на покупку 75% плюс одна акция «Химпром» до конца года. Сумма сделки может составить $200-225 млн.

Renova Orgsyntes будет предоставлен опцион на покупку «Химпром» до конца этого года. Предприятие оценено в $275-300 млн. Оценку проводила Deloitte & Touche. До 2003 года комбинат контролировала группа «Химпроминвест», около 25,5% находилось у минимущества Чувашии, впоследствии этот пакет был передан ОАО «Волжская инвестиционная компания», являвшемуся доверительным управляющим госпакетом. Сейчас номинальным держателем 84,87% акций «Химпрома» является ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания».

ОАО «Химпром» (Новочебоксарск) – монополист по выпуску в России пластификаторов, ацетонанила (добавка для шин), мягчителя М-2 (компонент химволокон), производит 63,6% российской перекиси водорода и большую часть хлороформа. Объем продаж комбината в 2006 году составил 4,064 млрд. руб., прибыль до налогообложения – 37,713 млн. руб.

Комментарий

Аналитик «Тройка Диалог» Михаил Стискин считает, что «Ренова» – один из наиболее активных игроков на химическом рынке слияний и поглощений, она готова тратиться на приобретение современных независимых активов, которых остается на рынке все меньше.

Аналитик «Антанта Капитал» Георгий Иванин считает, что покупка ведущих предприятий, таких как волгоградский «Химпром» и новочебоксарский «Химпром», укладывается в концепцию Renova Orgsyntes. Приобретая эти оба предприятия, холдинг становится монополистом по некоторым видам продукции: вероятно, именно синергическим эффектом и можно объяснить довольно высокую цену, которую Renova Orgsyntes платит за последнее предприятие.