По данным газеты «Коммерсантъ», ФГУП «Рособоронэкспорт», АФК «Система», «Внешторгбанк» и «Внешэкономбанк» начали проект создания двигателестроительного холдинга на базе НПО «Сатурн» (Пермь), «Уфимское моторостроительное производственное объединение»/УМПО (Пермь) и «Пермский моторостроительный комплекс»/ПМК. АФК «Система», контролирующая ПМК, ведет переговоры с акционерами НПО «Сатурн» и УМПО о покупке контрольных пакетов акций. Четвертым участником холдинга может стать украинское ОАО «Мотор Сич».
Напомним, что на роль консолидатора госактивов еще весной претендовал «Оборонпром», дочерняя структура «Рособоронэкспорт». «Оборонпром» хотел объединить ОАО «ММП Чернышева», ФГУП «Салют», ФГУП «Завод имени Климова» и УМПО. Но проект не получил развития. Объединение частных предприятий – вторая попытка «Рособоронэкспорт» создать двигателестроительный холдинг.
Самый крупный акционер УМПО – ОАО «Управляющая компания «Уфимские моторы» (41,12% акций, после выкупа допэмиссии в марте доля должна увеличиться до 51,4%), подконтрольное топ-менеджменту предприятия. Еще 12,33% акций принадлежат ОАО «Объединенные финансы» (по неофициальным данным контролирует 36% акций). Выручка УМПО за 2005 год – 10,5 млрд руб., чистая прибыль – 1,025 млрд руб.
В НПО «Сатурн» 37% акций у государства, 60% акций – у ряда юридических и физических лиц, основным бенефициаром бумаг считается гендиректор Юрий Ласточкин. Выручка «Сатурн» за 2005 год – 8,67 млрд руб., чистая прибыль – 86,9 млн руб.
«Мы планируем заниматься данной областью,– сообщил о создании холдинга гендиректор «Оборонпром» Денис Мантуров.– Нас привлекут как минимум как консультанта или, возможно, для участия в управлении».
Один из источников утверждает, что основной владелец «Мотор Сич» гендиректор компании Вячеслав Богуслаев, уже продал «Рособоронэкспорт» 18% акций, а в 2007 году будет завершена сделка по продаже еще 30% акций.
«Холдинг в таком составе будет эффективным, даже если государство оставит себе в нем контрольный пакет, но при условии, что его возглавит сильный отраслевой топ-менеджер, например Юрий Ласточкин,– считает эксперт «Центр анализа стратегий и технологий» Константин Макиенко.– Кроме того, необходима серьезная инвестпрограмма, например нужно провести оптимизацию производства на УМПО и в Перми».