Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Т-банк (Тинькофф)Росбанк
1 365

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 885,87  (-1,37%)
1 128,95  (+1,66%)
6 439,32  (-27,59%)
111 167,34  (+1 375,99%)
4 586,92  (+234,50%)
68,80  (+1,07%)
Источник Investfunds

«Ростелеком» отложил решение о покупке FreshTel

02.04.2015, Ведомости

Совет директоров «Ростелекома» «предварительно согласовал» участие оператора в группе FreshTel, говорится в сообщении «Ростелекома». Речь идет о покупке 100%-ных долей в компаниях «Интерпроект», «Орион», «Прогресс» и «Столица» у Внешэкономбанка (ВЭБ).

Одобренная сумма сделки – 210 млн руб., договор о покупке предусматривает еще и премию в 670 млн руб. ВЭБ получит ее при условии, что до 31 декабря 2015 г. Госкомиссия по радиочастотам даст FreshTel разрешение использовать свои частоты для строительства не только WiMax-сети (как сейчас), но и LTE. Для этого госкомиссии нужно принять решение о технологической нейтральности в диапазоне 3,4–3,5 ГГц. Но сделка будет возможна лишь при исполнении определенных условий.

Из-за изменения экономической ситуации и финансового состояния FreshTel, говорится в сообщении госоператора, менеджмент «Ростелекома» должен провести с ВЭБом переговоры о «финансовой поддержке проекта».

Стороны должны будут обсудить реструктуризацию задолженности FreshTel перед ВЭБом – в том числе конвертацию долга группы FreshTel в доли участия в компаниях-должниках, отсрочку и рассрочку погашения основной суммы долга, процентов, списание части долга. Они обсудят также перевод валютных долгов в рублевые и возможность предоставления ВЭБом долгосрочного льготного финансирования FreshTel и «Ростелекому».

FreshTel владеет частотами на оказание услуги беспроводного доступа WiMax в диапазоне 3,5 ГГц в 75 регионах России. Головная компания холдинга – «Интерпроект». В 2009 г. FreshTel стал инвестиционным проектом фонда Icon Private Equity, владельцем которого считается украинский предприниматель Виктор Пинчук. В 2011 г. Icon продал 25,1% FreshTel структурам «Нафты» Сулеймана Керимова.

В феврале 2014 г. «Коммерсантъ» со ссылкой на сервис «Картотека» сообщил, что акционерами компании являются ВЭБ и «ряд кипрских офшоров, владельцев которых установить не удалось». Под контроль ВЭБа группа перешла в конце лета прошлого года, рассказывал менеджер «Ростелекома» и подтверждал источник, близкий к ВЭБу.

Незадолго до этого ВЭБ получил одобрение ФАС на приобретение 100% акций FreshTel. Дело в том, что в 2012 г. ВЭБ открыл FreshTel две семилетние кредитные линии на $58 млн и 3 млрд руб. под залог 100% группы компаний, а оператор не смог их обслуживать.

Источник в «Ростелекоме» поясняет, что компания намерена использовать ресурс FreshTel для доведения беспроводного интернета в отдаленные населенные пункты – туда, где при помощи проводов это делать невыгодно.

Однако при переходе группы под контроль ВЭБа не весь ее долг был конвертирован. Человек, близкий к менеджменту «Ростелекома», и собеседник в совете директоров рассказывают, что долг FreshTel перед ВЭБом сейчас составляет примерно 2 млрд руб., при этом половина этой суммы номинирована в долларах.

С лета прошлого года стоимость доллара сильно выросла, соответственно увеличилась и сумма долга, которую должен взять на себя «Ростелеком», объясняет один из собеседников «Ведомостей». В то же время, говорит он, актив не развивался.

«Эта сделка нужна ВЭБу не меньше, чем «Ростелекому», потому что лучшего стратегического партнера в этот проект банку будет привлечь трудно. Поэтому в интересах банка улучшить условия этого приобретения», – продолжает источник.

По сути, кроме частотного ресурса, у FreshTel мало что есть, говорит еще один собеседник «Ведомостей», близкий к акционерам «Ростелекома». Поэтому оператор решает, не будет ли дешевле попросить регулятора выделить новые частоты под его беспроводной проект, объясняет собеседник «Ведомостей».

Даже с учетом долга в 2 млрд руб. «Ростелеком» может позволить себе покупку FreshTel – ведь это только 1/40 от его капитальных затрат, считает аналитик «ФК Открытие» Александр Венгранович. Наличие подобного частотного ресурса помогло бы оператору существенно сэкономить на строительстве последней мили в регионах, отмечает он и напоминает, что частоты FreshTel позволяют передавать довольно большие объемы данных.