Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
41
6 721
III кв.'25
88
2 484
II кв.'25
91
5 110

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Текущие акционерыЛукойл
7 000
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 724,85  (+6,23%)
1 097,31  (+2,51%)
6 966,28  (+44,82%)
90 802,75  (+296,10%)
3 102,05  (-3,83%)
63,34  (+1,35%)
Источник Investfunds

«Розан» приобрела 26% SecureID

20.12.2007, РБК daily

По данным «РБК daily», московская компания по производству пластиковых карточек «Розан» приобрела 26-процентную долю у нигерийской компании SecureID. Теперь «Розан» планирует производить карты и для африканских банков.

Напомним, что в последнее время рынки Африки все чаще стали интересовать российских инвесторов. В начале марта этого года в Анголе открыл «дочку» ВТБ, а после позже группа «Ренессанс Капитал» открыла офис в Нигерии и вместе с банком JP Morgan разместила акции нигерийского United Bank for Africa. Российская «дочка» южноафриканского банка Standard Bank помогает здешним инвесторам приобретать активы в ЮАР.

В 2006 году «Розан» был признан победителем тендера, организатором которого был процессинговый центр Нигерии ValuCard, на производство и поставку банковских карт для всех банков страны, обслуживаемых ValuCard. Первый заказ был на несколько миллионов карт. На данный момент, «Розан» поставил уже около 2 млн чиповых карт, или 90% от рынка международных карт в Нигерии. И обслуживает все 24 банка Нигерии.

Комментарий

«Финансовый сектор в Африке достаточно большой. По консервативным оценкам, его рост 25% в год, по оптимистичным — 50—60%. Но банковские услуги пока еще на очень низком уровне, хотя розничных банков становится все больше. Это очень перспективный сектор, и выход на него — правильная и успешная инвестиция», — говорит глава по Африке в УК «Ренессанс Управление инвестициями» Александр Кочубей. Единственный риск, считает он, при развитии бизнеса в Африке — это «приостановление столь активного роста местных рынков и неправильная стратегия поведения на них».