Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 760,70  (-13,71%)
1 090,79  (+2,82%)
6 582,69  (+7,37%)
69 601,02  (+1 975,36%)
2 151,12  (+81,47%)
109,03  (+7,87%)
Источник Investfunds

«Розан» приобрела 26% SecureID

20.12.2007, РБК daily

По данным «РБК daily», московская компания по производству пластиковых карточек «Розан» приобрела 26-процентную долю у нигерийской компании SecureID. Теперь «Розан» планирует производить карты и для африканских банков.

Напомним, что в последнее время рынки Африки все чаще стали интересовать российских инвесторов. В начале марта этого года в Анголе открыл «дочку» ВТБ, а после позже группа «Ренессанс Капитал» открыла офис в Нигерии и вместе с банком JP Morgan разместила акции нигерийского United Bank for Africa. Российская «дочка» южноафриканского банка Standard Bank помогает здешним инвесторам приобретать активы в ЮАР.

В 2006 году «Розан» был признан победителем тендера, организатором которого был процессинговый центр Нигерии ValuCard, на производство и поставку банковских карт для всех банков страны, обслуживаемых ValuCard. Первый заказ был на несколько миллионов карт. На данный момент, «Розан» поставил уже около 2 млн чиповых карт, или 90% от рынка международных карт в Нигерии. И обслуживает все 24 банка Нигерии.

Комментарий

«Финансовый сектор в Африке достаточно большой. По консервативным оценкам, его рост 25% в год, по оптимистичным — 50—60%. Но банковские услуги пока еще на очень низком уровне, хотя розничных банков становится все больше. Это очень перспективный сектор, и выход на него — правильная и успешная инвестиция», — говорит глава по Африке в УК «Ренессанс Управление инвестициями» Александр Кочубей. Единственный риск, считает он, при развитии бизнеса в Африке — это «приостановление столь активного роста местных рынков и неправильная стратегия поведения на них».