Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 587,25  (-81,35%)
994,74  (-31,28%)
6 714,59  (-25,69%)
122 406,87  (+220,60%)
4 475,39  (-37,85%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

Рубен Варданян планирует создать страховой холдинг

16.02.2007, Ведомости

По данным газеты «Ведомости», президент «Тройка Диалог» Рубен Варданян планирует создать крупный региональный страховой холдинг на базе более 20 небольших страховых компаний из разных регионов России, участники которого в 2010 г. могут перейти на единую акцию и продать полисов на $1 млрд.

Холдинг будет создан на базе страховой группы «Региональный альянс», деньги на консолидацию компаний даст «Тройка Диалог». По словам президент Troika Capital Partners Сергея Скворцова на прошлой неделе «Тройка Диалог» выдала первый транш по кредиту. Новой компании уже подыскали руководителя: им станет Зенон Ольбрысь, ранее возглавлявший польскую компанию PZU, бывшую государственную страховую компанию.

В холдинг уже входят курская «Аско-Центр», питерские «АСК-Петербург» и «АСК-Мед», «Коместра-Томь» из Томска и кемеровская «Коместра», рассказал гендиректор и совладелец группы «АСК» Лев Панеях. Сейчас ведутся переговоры еще с 6-7 компаниями и в течение 1,5-2 лет в холдинг войдут 15-25 компаний по всей России.

Комментарий

Большинство компаний, с которыми ведет переговоры «Тройка Диалог», входят в союз страховщиков «Урало-Сибирское соглашение»/УСС. Президент УСС Семен Акерман в курсе этих консультаций, но говорит, что никакого решения об объединении еще нет: «Идет активное обсуждение».

Покупка множества региональных компаний по отдельности обойдется ей гораздо дороже, чем приобретение крупного федерального игрока, уверен председатель совета директоров «Стандарт-Резерв» Виктор Юн. С другой стороны, продолжает страховщик, хозяева и менеджмент небольших компаний заботятся о них лучше, нежели просто о филиалах.

Самая нелегкая задача, которую предстоит решать «Тройка Диалог» при слиянии 10-20 разнородных компаний, — не сбор $1 млрд премий, а сбалансирование убыточности портфеля, считает директор департамента рейтингов финансовых институтов агентства «Эксперт РА» Павел Самиев. Должен быть единый центр принятия решений, где будет сосредоточено управление всем холдингом, резюмирует он.