Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Т-банк (Тинькофф)Росбанк
1 365

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 885,87  (-1,37%)
1 128,95  (+1,66%)
6 439,32  (-27,59%)
111 167,34  (+1 375,99%)
4 586,92  (+234,50%)
68,80  (+1,07%)
Источник Investfunds

Санаторий Kemeri купил российский гостиничный оператор

30.10.2014, Baltic Money
Новым собственником бывшего санатория Kemeri стала фирма российского бизнесмена Александра Гусакова, владеющего гостиничной сетью Heliopark Group.

На состоявшемся в начале октября 2014 года аукционе по продаже имущества неплатежеспособной компании Ominasis Latvia победила фирма Park Hotel Kemeri, сообщила газета Diena со ссылкой на анонимные источники.

100% Park Hotel Kemeri принадлежит владельцу гостиничной сети Heliopark Group Александру Гусакову. По данным издания бизнесмен собирается создать на базе латвийского санатория лечебную SPA-гостиницу. Объект планируется открыть осенью 2017 года.

Park Hotel Kemeri приобрела имущество Ominasis Latvia, в том числе, недвижимость, связанную с санаторием Kemeri, за 3 млн евро.

Под управлением Heliopark Group, согласно информации на сайте группы, находится 10 действующих отелей в России и 1 в Германии. Ещё три проекта находятся в стадии реализации. Компания оперирует курортными, городскими и загородными гостиницами уровня трёх-четырёх звёзд.

Гусаков начал заниматься гостиничным бизнесом в 2000 году, до этого его бизнес был связан с торговлей меховыми изделиями. «В 1999 году я стал думать, куда инвестировать средства, и понял: самый большой в мире рынок — не нефть и не золото, а туризм, гостиницы и все, что с этим связано», – рассказывал бизнесмен в прошлогоднем интервью журналу «Недвижимость & цены».

«На начальном этапе мы только инвестировали в недвижимость: покупали и строили. Однако по мере увеличения количества объектов пришли к стратегии сокращения доли собственных активов», – отмечает Гусаков. По его словам, в настоящий момент Heliopark Group развивается по типу крупных иностранных операторов, которые не инвестируют в недвижимость, а только управляют.

В Германии в Heliopark Group входит отель Bad Hotel zum Hirsch в Баден-Бадене. «Гостиничная сеть идет туда, куда может привести за собой туристов. Баден-Баден – издавна популярное для россиян место отдыха», – объясняет выбор компании Гусаков.

«При этом наши отели не позиционируются как объекты «для русских». Но ожидания оправдались: за счет российских туристов загрузка в среднем на 10% выше, чем у соседей», – добавляет бизнесмен.