По данным «РБК daily», англо-голландская компания Royal Dutch Shell хочет обменять 50% в Салымской группе месторождений на акции своего партнера в этом проекте — британской нефтяной компании Sibir Energy. Размер сделки может составить $2 млрд.
Напомним, что Royal Dutch Shell уже несколько месяцев ведет переговоры об обмене принадлежащих ей 50% в проекте по разработке Салымской группы нефтяных месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе на пакет акций в Sibir Energy. Размер пакета, на который претендует Shell, не называется.
Sibir Energy владеет 50% Salym Petroleum Development через ОАО «НК «Эвихон», 95% акций ОАО «НК «Магма» (ХМАО), 100% Московской нефтегазовой компании, а также сетью более чем из 200 автозаправочных станций в Москве и Московской области. 18% Sibir Energy находятся в собственности правительства Москвы, 47% — Bennfield Limited, в равных долях принадлежащей Шалве Чигиринскому и Игорю Кесаеву. Остальные ценные бумаги распределены между частными акционерами и международными фондами.
По мнению аналитиков UniCredit Aton, заключение сделки по обмену позволит Sibir Energy удвоить свой объем добычи и полностью загрузить Московский НПЗ, мощность которого составляет 120 тыс. барр. в сутки, а следовательно, повысить рентабельность за счет производства нефтепродуктов. Исходя из предполагаемой суммы сделки, для ее оплаты Sibir Energy нужно будет выпустить примерно 166 млн новых акций по цене 6 фунтов стерлингов за акцию, в результате чего доля основного акционера — Bennfield сократится с 47 до 33%, правительства Москвы — до 13%, а доля Shell составит 30%, отмечают эксперты.
Приобретая пакет Sibir Energy, Shell сможет поставить часть ее запасов на свой баланс. Кроме того, у Sibir в России уже есть производственные активы, то есть Shell этой покупкой просто минимизирует свои операционные издержки, перекинув их на компанию г-на Чигиринского, считает аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. По его мнению, вероятность продажи доли в Sibir очень велика, так как компания изначально создавалась с целью дальнейшей продажи крупной вертикально интегрированной нефтяной компании после вывода ее операционной деятельности на нормативные показатели.
По мнению директора департамента по судебным искам НКГ «2К Аудит — Деловые консультации» Натальи Свиридовой, Shell могла счесть, что вхождение в долю компании, подконтрольной российским акционерам, может в будущем помочь в решении разных административных вопросов, а главное — сделать положение Shell в России более стабильным и надежным.