Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
40
1 253
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 647,25  (-37,35%)
1 023,28  (-0,47%)
6 688,46  (+27,25%)
117 897,81  (+518,13%)
4 313,34  (-16,81%)
66,03  (-1,06%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Схема передачи Связь-банка Промсвязьбанку потребовала от ВЭБа…

Схема передачи Связь-банка Промсвязьбанку потребовала от ВЭБа дополнительных денежных вливаний почти на 13 млрд. руб.

20.08.2019, Mergers.ru

По данным газеты «Коммерсант», совет директоров Связь-банка одобрил заключение договора о безвозмездном привлечении денежных средств от ВЭБа в размере 12,82 млрд. руб., сообщил банк 16 августа 2019 года. Других подробностей ни банк, ни госкорпорация не приводят. В пресс-службе Связь-банка не ответили на вопросы “Ъ”, в ВЭБе отказались пояснить, почему потребовалась докапитализация.

«Присоединение хорошо капитализированного банка с хорошими активами, которым Связь-банк станет после выкупа всех плохих активов за кэш ВЭБом, оно естественно (по нормативам) сильно помогает», - Алексей Моисеев, заместитель министра финансов РФ, 10 июля 2019 года.

Судя по отчетности Связь-банка за июнь, несмотря на понесенные банком убытки за первое полугодие 2019 года в размере 7,35 млрд. руб., проблем с капиталом у него не наблюдается. Так, норматив достаточности капитала банка Н1.0 составлял 15,1%, что почти вдвое больше минимально допустимого значения (8%). Также и норматив достаточности базового капитала (Н1.1) составлял 9,5% при минимуме 4,5%.

Впрочем, эксперты все равно отмечают плохие показатели банка. Так, по словам старшего менеджера департамента управления рисками Deloitte Сергея Гришунина, это в основном связано с «очень низким качеством активов». Например, доля просроченной задолженности в первом полугодии достигла 34%.

В то же время необходимость докапитализации Связь-банка может быть скорее обусловлена процессами, связанными с передачей этого банка от ВЭБа Промсвязьбанку.

Госкорпорация, уже не первый год пытающаяся избавиться от банка, в конце 2018 года добилась реализации плана по его отчуждению в казну с одновременным урегулированием долга ВЭБа в размере 212,6 млрд. руб. (эти средства он получил на санацию Связь-банка и присоединенного к нему банка «Глобэкс»).

Схема передачи предполагает, что находящийся в собственности государства Промсвязьбанк в результате присоединения Связь-банка улучшит свои нормативы достаточности капитала.

Комментарий

Сейчас в Связь-банке идет процесс передачи проблемных активов ВЭБу, а также доформирование резервов по остающейся на балансе части активов.

По словам управляющего директора по банковским рейтингам «Эксперт РА» Александра Сараева, только после завершения этого процесса можно будет говорить о размере буфера, который останется у банка над минимальными нормативами, а также о том, какой эффект Связь-банк будет оказывать на Промсвязьбанк.

«Вероятно, что объем докапитализации рассчитан именно исходя из требуемого уровня достаточности капитала с учетом доформирования резервов»,— добавляет господин Сараев.

По его словам, чтобы не оказать отрицательного влияния на нормативы Промсвязьбанка, на момент объединения норматив достаточности капитала Связь-банка должен составлять по меньшей мере 8% плюс 3,5 процентного пункта (столько с 2020 года для системно значимых кредитных организаций, к которым относится Промсвязьбанк, составит совокупный размер надбавок к нормативам), то есть быть не ниже 11,5%.