По данным газеты «РБК daily», на днях Swedbank должен объявить о том, что не будет продавать свою «дочку» «Сведбанк» и продолжит работать на российском рынке. Шведы опасаются, что, если они уйдут с российского рынка, им будет сложно вновь выйти на него. Основным претендентом на покупку «Сведбанк» был финский Pohjola Bank.
Примерно год назад шведская группа Swedbank, изучив состояние своих дочерних структур за рубежом, решила продать наименее эффективные из них. Российский «Сведбанк» попал в число тех, кто мог поменять собственника. Практически весь прошлый год «Сведбанк» показывал убытки, которые по его итогам достигли 827 млн руб. В феврале Swedbank даже консолидировал у себя 100% российской «дочки», выкупив 15% по номиналу у «Европейского банка реконструкции и развития».
Среди тех, кто проявлял интерес к «Сведбанк», были Barclays, HSBC, «МДМ-банк» и «Альфа-банк», однако тогда сделка не совершилось. Претендентов смущала большая доля проектов недвижимости в кредитном портфеле «Сведбанк» и не очень разветвленная сеть.
Весной текущего года основным претендентом на покупку «Сведбанк» стал финский Pohjola Bank, который заинтересовался предложением стокгольмского офиса. К переговорам Pohjola Bank привлек знатока российского банковского сектора финна Илкку Салонена, который на тот момент стал партнером финской консалтинговой компании Septem Partners OY.
Однако, шведы передумали продавать российскую «дочку», несмотря на то что финансовые показатели продолжили снижаться. На 1 августа «Сведбанк» показал чистый убыток в размере 1,2 млрд руб., а активы банка с начала года снизились на 19,3%, до 48,3 млрд руб. На момент последних переговоров цена за продажу «Сведбанк» опустилась ниже капитала.
26 августа 2010 года в «Сведбанк» сообщили, что группа Swedbank никогда не объявляла о планах покинуть российский рынок. «Слухи о переговорах по продаже российского подразделения Swedbank Group мы не комментируем», — отметили в «Сведбанк».
История Swedbank началась в 1820 г., когда в шведском городе Гётеборге, был основан первый сберегательный банк. Впоследствии двенадцать сельскохозяйственных банков объединились под названием Föreningsbanken и в 1997 году присоединились к группе сберегательных банков Sparbanken, образовав одно из наиболее крупных банковских объединений Скандинавии – FöreningsSparbanken, на иностранных рынках более известное как Swedbank.
В 1999 году Swedbank принял решение о развитии бизнеса за пределами Швеции и приобрёл 50% самой крупной в странах Балтии финансовой группы - Hansabank. Сотрудничество получилось успешным, и в 2005 году Swedbank стал владельцем 100% акций Hansabank. В рамках принятой стратегии развития международного бизнеса Swedbank приобрел банки, открыл филиалы и представительства в Финляндии, Дании, Норвегии, Люксембурге, Испании, Америке, Китае, Японии, Украине и России, поддерживая бизнес своих клиентов в этих странах.
Руководствуясь исторически и географически обусловленной близостью, а также положительным опытом работы с российскими к клиентами, в 2004 году Swedbank принял решение о выходе на российский банковский рынок. По его поручению Hansabank Group приобрела небольшой российский банк, который в 2005 году был переименован в ОАО Hansabank. Следуя стратегии приоритетного развития в центральном и северо-западном регионах России, в 2006 году были открыты филиалы – в Санкт-Петербурге и Калининграде.
В связи с активным развитием Swedbank на международных рынках, в 2006 году было принято решение о переходе на единый бренд и FöreningsSparbanken был переименован в Swedbank. Переименование российского ОАО Hansabank в ОАО Swedbank (OAO «Сведбанк») стало частью общего процесса, проходящего в группе Swedbank.
Российская «дочка» шведской группы мало известна на российском банковском рынке. На 1 января 2010 года, «Сведбанк» занимал 56-е место по размеру чистых активов (59,5 млрд руб.), спустившись за год вниз на две ступени. История российского бизнеса «Сведбанк» не была безупречной. Так, летом 2007 года после проверок Банком России на ряд операций «Сведбанк» было наложено вето, в частности, банку было запрещено в течение трех месяцев привлекать новых клиентов, совершать сделки с валютой и другими банками. Претензии российского регулятора были связаны с несвоевременным представлением «Сведбанк» информации о сомнительных сделках в Росфинмониторинг. Однако после устранения всех нарушений осенью того же года «Сведбанк» возобновил работу в полном объеме.
«Мы обещали делать шаги для дальнейшего развития наших услуг для корпоративных клиентов в России и других странах БРИК. В России у нас представительство, и мы уже давно сотрудничаем с Raiffeisen Bank», — сообщил cтарший вице-президент Pohjola Bank Рейма Рютсола.
Участники рынка не исключают, что стороны просто не договорились по цене, поэтому сделка и не состоялась.