Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
40
1 253
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 647,25  (-37,35%)
1 023,28  (-0,47%)
6 688,46  (+27,25%)
118 752,87  (+1 373,19%)
4 390,11  (+59,96%)
66,03  (-1,06%)
Источник Investfunds

Совмещение франчайзинга и собственной розницы

17.12.2006, Бизнес
По данным газеты «Бизнес», сеть салонов связи «Цифроград» договорилась о выкупе салонов своих петербургских франчайзи — «Телеком Поинт», KS Group и «Техносвязь». Владельцы всех трех сетей получат миноритарные пакеты в объединенном петербургском «Цифроград». По словам гендиректора «Цифроград» Владимир Пляко, компания вошла в состав учредителей объединенной компании в Петербурге с контрольным пакетом акций, управляющей компанией будет KS Group.
В начале марта 2006г. «Цифроград» представил новую стратегию развития, которая предполагает наличие в собственности 30-40% точек сети. Также в марте этого года часть салонов «Телеком Поинт» стали собственностью «Евросеть».
В настоящее время «Телеком Поинт» владеет 11 точками, KS Group — около 30 точек и «Техносвязь» — 57 точек.
Комментарий
Управляющий партнер франчайзинговой сети Divizion Павел Караулов считает, что совмещение франчайзинга и собственной розницы под одним брэндом может помешать развитию — «франчайзер в таком случае уделяет больше внимания собственной рознице, а франчайзинговые салоны рассматриваются как придаток сети».

На собственных точках удобно обкатывать технологии, чтобы потом предлагать франчайзи готовые решения и помогать им развиваться, утверждает директор по маркетингу «Цифроград» Андрей Набатчиков.