Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
72 353,12  (+1,73%)
2 224,94  (+9,61%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Совместное O2O-предприятие Mail.ru Group и Сбербанка получило 12 млрд рублей на развитие бизнеса

19.08.2020, Mergers.ru

Совместное предприятие в сфере транспорта и еды (СП) получило от Mail.ru Group и Сбербанка на равных условиях дополнительные 12 млрд рублей, говорится в пресс-релизе компаний.

Менеджмент СП уверен в перспективах не только доставки еды из ресторанов, но и новых направлений — заказа продуктов питания и локальных кухонь и магазинов, работающих только на доставку (dark kitchens и dark stores). То же самое касается сервисов транспорта, которые не просто предлагают услуги такси или каршеринга, а позволяют добраться из точки А в точку Б самым оптимальным и удобным способом.

Деньги направят на расширение направлений и бизнесов, которые не входили в периметр на момент закрытия сделки в декабре 2019 года. Среди них картографический проект 2GIS, сервис экспресс-доставки продуктов Самокат (75,6% консолидированы в мае) и другие активы.

Сервисы такси и доставки из ресторанов Ситимобил и Delivery Club по-прежнему достаточно профинансированы и не нуждаются в привлечении средств.

Получение 12 млрд не повлияет на объем потенциальных платежей, которые зависят от ключевых показателей эффективности (KPI), установленных для первоначальных активов СП.

После дополнительного финансирования Mail.ru Group и Сбербанк сохранят равные доли в СП (по 45,005%). Оставшаяся доля может быть использована в рамках программы долгосрочной мотивации сотрудников СП.

Борис Добродеев, генеральный директор Mail.ru Group:

«Мы стремимся стать ведущим игроком на местном рынке еды и транспорта. Рост некоторых направлений бизнеса подстегнула пандемия: при других обстоятельствах на такое расширение аудитории ушли бы годы. Мы хотим воспользоваться возникающими шансами: у нашего предприятия хорошие возможности для дальнейшей диверсификации и роста.

Мы уверены, что многие привычки, сформировавшиеся в результате пандемии, сохранятся. Мы хотим, чтобы люди выбирали наши сервисы для решения широкого круга самых важных задач, связанных с передвижениями и едой — не только для привычного вызова такси и заказа из ресторанов».

Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Спрос на дистанционное получение услуг компаний, входящих в СП, за последние полгода вырос кардинально, в некоторых случаях — в разы. Фактически мы работаем на рынке, емкость которого растет драматически быстро. И, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы укрепить свое лидерство там, где нам уже удалось этого добиться, а главное — выйти на передовые позиции с нашими новыми сервисами, которые мы сейчас запускаем в рамках СП. Именно на это будут направлены новые инвестиции».