По данным газеты «Коммерсантъ», ТНК-ВР вернулась к идее покупки активов газораспределительного холдинга «Газэкс», который контролирует Виктор Вексельберг. Собственные сети помогли бы компании реализовать ее большую программу по развитию газового бизнеса. Но о покупке основных активов «Газэкса» договорился «Газпром», который, по неофициальной информации, ими уже управляет.
Исполнительный вице-президент ТНК-ВР по газу и электроснабжению Михаил Слободин утверждает, что «Газпром» купил не весь «Газэкс», а только «долю» в нем. Хотя «Газпром» уже и управляет активами «Газэкс», сделка по их выкупу еще не закрыта и она «многоходовая».
ТНК-ВР подала заявку в ФАС на покупку активов «Газэкс» еще год назад. Тогда, в первую очередь, нефтяников интересовал «Иркутскоблгаз», который можно удобно интегрировать в существующую инфраструктуру компании. Однако затем появилась информация о том, что ТНК-ВР отказалась от «Газэкс», так как его сети «старые и проблемные», и летом стало известно об интересе к ним «Газпрома».
Сейчас ТНК-ВР готова купить «все, что осталось после «Газпрома». Речь идет в первую очередь о трети активов «Газэкса» в Свердловской области.
Помочь ТНК-ВР может то, что активы «Газэкса» являются одним из предметов очередного спора между акционерами ТНК-ВР — ВР и консорциумом AAR. В начале августа британская компания подала в Стокгольмский арбитраж уведомление о начале арбитражного разбирательства с «Реновой» Виктора Вексельберга (владеет 12,5% ТНК-ВР).
В частности, ВР обвиняет компанию в нарушении соглашения акционеров ТНК-ВР, подписанного в 2008 году. По документу, ТНК-ВР имеет первоочередное право на реализацию профильных проектов своих акционеров в России и на Украине. А вопрос о покупке нефтекомпанией «Газэкса» или его активов после заключения соглашения акционеров на совет директоров ТНК-ВР не выносился. Предположительно, задержка в закрытии сделки с «Газпромом» может быть связана именно с этим.
ТНК-ВР, которая собирается активно развивать газовый бизнес (к 2020 году добыча в России должна вырасти до 35 млрд кубометров с 12,5 млрд кубометров в 2010 году), необходим доступ к конечным потребителям. Компании выгоднее купить старые сети, а затем модернизировать их, чем потом столкнуться с трудностями сбыта. Исходя из планов российских компаний по увеличению производства газа, через 10-20 лет можно ожидать его переизбытка на внутреннем рынке и тогда компаниям придется бороться за потребителя.
Газовое бизнес-направление «Газэкс» включает 11 газораспределительных организаций (ГРО), эксплуатирующие, сервисные и строительные компании, которые работают в промышленно развитых регионах Урала (Свердловская, Челябинская, Курганская области и Удмуртская республика), Сибири (Новосибирская, Иркутская области) и Восточной Украины (Харьковская, Днепропетровская и Донецкая области). Все ГРО объединены под единым корпоративным брендом «Газэкс».
Основные виды деятельности предприятий бизнес-направления «Газэкс»: транспортировка газа по распределительным сетям, эксплуатация систем газоснабжения, поставки природного и сжиженного газа. Суммарная протяжённость газораспределительных сетей в обслуживании - около 50 тыс.км, среднегодовой объём транспортировки газа - около 30 млрд. куб. м., объём реализации газа - более 2,5 млрд. куб. м. 20 000 работников предприятий «Газэкс» снабжают газом около 4 млн. бытовых абонентов и более 20 тыс. предприятий.
Кроме основных (тарифных) видов деятельности бизнес-направление «Газэкс» активно развивает коммерческие (нетарифные) виды деятельности - осваивает конкурентные рынки, смежные с рынком газораспределения: рынок строительства газовых сетей и объектов, рынок строительства локальных источников энергии, рынок эксплуатации внутридомовых и частных газовых сетей, рынок приёма платежей. Безусловное конкурентное преимущество «Газэкс» в борьбе за место лидера рынка - синергический эффект от интеграции между компаниями бизнес-направления.