По данным «Business & Financial Markets», крупнейшая российская книготорговая компания «Топ-книга» ищет финансового инвестора. Владельцы компании ведут переговоры о продаже блокирующего пакета с российскими и западными инвесторами исходя из оценки $200 млн за 100% компании. Основной владелец «Топ-книга» Георгий Лямин хотел бы остаться в управлении компанией и при этом привлечь средства. Но переговоры велись и со стратегическими инвесторами. Вся компания оценивается в $200 млн. Представители «Топ-книга» вели переговоры с американской книготорговой компанией Barnes & Noble и с Александром Мамутом.
В ближайшее время компанию может затронуть конфликт. Основатель компании Михаил Трифонов, продавший свои 10% Георгию Лямину еще в прошлом году, считает, что недополучил часть суммы за свою долю. «Я оцениваю свою долю не меньше чем в $10 млн, а получил сумму в несколько раз меньше»,— утверждает Михаил Трифонов. В конце 2006 года «Топ-книга» разместила второй облигационный заем на 1,5 млрд руб. и таким образом рефинансировала заем на 700 млн руб., взятый в начале 2006-го.
Сейчас «Топ-книга» принадлежит 556 магазинов по всей России. В последний год, согласно отчетам компании, у нее наблюдалось снижение прибыли. Так, чистая прибыль в III квартале 2007 года составила 69 млн руб. по сравнению с 93,7 млн руб. за аналогичный период 2006-го.
Однако участники рынка уверены, что «Топ-книга» привлекает инвестора из-за финансовых проблем: долговой нагрузки перед поставщиками и недостатка средств на дальнейшее развитие. Они считают оценку Лямина завышенной и оценивают 100% компании в $100–120 млн.
Участники рынка говорят, что снижение прибыли обусловил рост расходов и платежей по займам. Гендиректор «Олма медиагрупп» Дмитрий Иванов говорит, что привлечение инвестора для «Топ-книга» «жизненно необходимо». «Это могло бы быть одним из успешных вариантов развития такой крупной сети»,— говорит он.
С ним соглашается финансовый директор АСТ Олег Бартенев. «Срок окупаемости успешного книжного магазина составляет четыре года. «Топкнига» открыла очень большое число магазинов, рассчитывая на окупаемость за три года, при этом не все магазины оказались успешными. Привлечение нового облигационного займа было бы не целесообразно, учитывая проблемы на финансовом рынке. В такой ситуации привлечение инвестора — фактически единственный выход»,— рассуждает Бартенев.