Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 842,61  (+548,89%)
2 968,21  (+32,43%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

Топ-менеджеры «Тройка Диалог» владеют журналами

26.09.2007, РБК Daily

По данным газеты «РБК Daily», управляющий директор группы компаний «Тройка Диалог» Гор Нахапетян является совладельцем журналов «Заяц» и «Ереван», входящих в ИД «Этнопресс». Также в этом году стало известно о планах «Тройка Диалог» приобрести долю в ИД Gameland. Пока в собственности самой компании нет медийных активов.

Вчера управляющий директор ГК «Тройка Диалог» Гор Нахапетян подтвердил, что владеет долями в этих журналах. «Там есть и другие акционеры, и это частные, меценатские проекты», — объясняет г-н Нахапетян. По словам участника рынка, знакомого с ситуацией в ИД, в журнале «Заяц» Гору Нахапетяну принадлежит контрольный пакет, а оставшийся пакет разделен между частными лицами. 100% акций журнала «Ереван» разделены между несколькими миноритарными акционерами, среди которых и г-н Нахапетян, а также председатель совета директоров ГК «Тройка Диалог» Рубен Варданян.

«Тройка Диалог» основана в 1991 году Петром Дерби как самостоятельный оператор фондового рынка. На настоящий момент «Тройка Диалог» приняла участие в большинстве IPO российских эмитентов. Общая сумма средств в фондах «Тройка Диалог» выросла за год более чем в четыре раза и превысила $1 млрд. Общий объем активов под управлением «Тройка Диалог» превышает $3,7 млрд.

Комментарий

Источник знакомый с ситуацией говорит, что возможность приобретения доли в ИД «Этнопресс» рассматривался «Тройка Диалог», однако Гор Нахапетян опроверг эту информацию.

Участники рынка говорят, что г-н Нахапетян вряд ли рассчитывает на рентабельность изданий. «Журнал «Ереван» ориентирован на армянскую диаспору, с которой, видимо, связан Гор Нахапетян и другие топ-менеджеры «Тройки». Вероятно, его просто попросили инвестировать в этот проект, и он стал его акционером.

То же скорее всего произошло и с детским журналом «Заяц», — рассуждает гендиректор компании Eastway Capital Александр Волчков. Он напоминает, что это не первый случай, когда топ-менеджеры крупных компаний открывают собственные медиапроекты: «Гендиректору «Видео Интернешнл» Сергею Васильеву, к примеру, принадлежит журнал «Вокруг света», это его личный и довольно успешный проект».

А заместитель гендиректора издательства «Деловой мир» Вячеслав Керов отмечает, что супруга замглавы Росприроднадзора Людмила Митволь издавала собственный журнал Girls Generation, который был закрыт. По словам г-на Керова, проекты «Заяц» и «Ереван» не так заметны на рынке: «Их бизнес-показатели ниже, чем у многих других изданий. Сейчас рынок консолидируется, бизнес становится все сложнее и затратнее, и таким небольшим проектам все сложнее выживать на рынке».