Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
40
1 253
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Лисин Владимир СергеевичЗавод Прогресс (Липецкая область)
800

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 682,36  (-2,24%)
1 022,90  (-0,85%)
6 688,46  (+27,25%)
116 277,98  (+1 791,68%)
4 294,41  (+103,30%)
66,03  (-1,06%)
Источник Investfunds

ВЭБ едва ли сможет продать дочерние банки в 2017 году

04.08.2017, Mergers.ru

По данным газеты «Ведомости», аналитики рейтингового агентства Fitch считают, что ВЭБу не удастся избавиться от непрофильных банковских активов до конца 2017 г., как это намечено в его стратегии. Fitch допускает, что продажа дочерних «Глобэкса» и Связь-банка может занять у госкорпорации больше времени либо не состоится вовсе.

В своем прогнозе аналитики учитывали низкий интерес инвесторов к банковским активам, значительные ожидания ВЭБа по цене продажи, а также слабость качества кредитных профилей самих банков.

В сравнении банк «Глобэкс» имеет более низкое качество активов, значительные риски в секторе недвижимости, более низкую прибыльность и капитализацию, сообщало Fitch.

Продажа банков новым собственникам с высокими рейтингами, к примеру квазисуверенным структурам или иностранным банкам, менее вероятна, чем продажа частным структурам с низкими рейтингами, отмечается в сообщении.

19 мая 2017 года председатель ВЭБа Сергей Горьков уверял, что есть три предложения от покупателей Связь-банка и «Глобэкса», которые интересовались возможностью купить один банк или оба.

И хотя изначально продажа была запланирована на первую половину 2017 г., говорил Горьков, ВЭБ сможет структурировать сделку по продаже этих банков не раньше июля. В конце мая он признал, что «продать эти банки с прибылью, к сожалению, нельзя».

В 2016 г. и в I квартале 2017 г. ВЭБ провел рекапитализацию и расчистку баланса банков, напоминает Fitch.

Неработающие кредиты Связь-банка с просрочкой более 90 дней составили 8% от портфеля на конец 2016 г. (резерв по ним составляет 120%), еще 5% кредитного портфеля приходилось на работающие реструктурированные кредиты, в основном обеспеченные залогами.

У банка «Глобэкс» портфель был просрочен практически на четверть: 27% неработающих кредитов на конец 2016 г. (резерв – 112%).

По данным неаудированной отчетности по МСФО «Глобэкса», в I квартале его активы снизились со 156 млрд. до 143,6 млрд. руб., банк получил убыток в 3,9 млрд. руб. (800 млн. руб. за I квартал 2016 г.).

Комментарий

Скорее всего, ВЭБу действительно не удастся продать «Глобэкс» и Связь-банк в течение ближайшего года, согласна аналитик S&P Анастасия Турдыева: «Вопрос не только цены, но и того, что делать с этими банками тем, кто их приобретет».

По словам Турдыевой, сейчас рынок M&A неактивен, кроме того, ни «Глобэкс», ни Связь-банк не обладают уникальными преимуществами.

«Мы предполагали, что продать банки будет тяжело, еще в конце 2015 г., когда ВЭБ объявил о таком намерении», – вспоминает она.

В прошлом году оба банка были убыточны и докапитализированы ВЭБом, в этом году ожидается, что они покажут операционную прибыль, продолжает она.

Если продажа банков состоится, покупателем, скорее всего, выступит госструктура, способная «поддержать банки в сложной ситуации», и займется их дальнейшим развитием, рассуждает Турдыева, ведь продажа этих активов несет для ВЭБа и репутационные риски.

Продать крупный банк сейчас возможно только с дисконтом к капиталу, убежден исполнительный директор инвестфонда Da Vinci Capital Максим Волков.

«Банки были подчищены и рекапитализированы, поэтому акционер, очевидно, не хочет отдавать их за бесценок», – говорит аналитик Fitch Александр Данилов.