Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
61
2 640
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 643

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 625,69  (-38,60%)
1 161,58  (-24,05%)
7 473,47  (+27,75%)
76 656,48  (-10,15%)
2 115,76  (-9,28%)
103,94  (+1,36%)
Источник Investfunds

Владельцы ИД «Собеседник» готовы продать 100% компании

06.07.2007, РБК Daily

По данным газеты «РБК Daily», издательский дом «Собеседник» скоро может сменить владельцев. Акционеры ИД предложили нескольким издательским домам приобрести 100% акций ИД. Наиболее привлекательным объектом может стать непосредственно бренд издательского дома.

Напомним, что по словам гендиректора ИД Юрия Пилипенко, 35% долей компании принадлежит ему, 35% — председателю совета директоров ИД Левону Айрапетяну, 30% — коллективу компании.

ИД «Собеседник» выпускает еженедельную газету «Собеседник», журнал «Между нами, женщинами», «Желтую газету», бесплатную рекламную газету «Собеседник. Московский почтовый выпуск», детские издания «Найди клад» и «Кроссворды для детей», а также семь кроссвордных изданий. Выручка ИД «Собеседник» за 2006 год составила 290 млн руб., а за первый квартал 2007 года — 78,85 млн руб.

Комментарий

Гендиректор «Комсомольская правда» Владимир Сунгоркин считает, что выручка, подсчитанная ИД (за 2006 год составила 290 млн руб., а за первый квартал 2007 года — 78,85 млн руб.) является завышенной. «Сопоставимых финансовых результатов достигла «Экспресс газета». Я бы оценил выручку ИД максимум в 200 млн руб.», — говорит он. Г-н Сунгоркин считает, что для ИД «Собеседник» было бы логично войти в состав крупного ИД, чтобы снизить расходы, однако отмечает, что владельцам компании будет непросто найти покупателя. «Их могли бы купить в расчете на выборный период. Но успешным ИД будет сложно сделать из-за малого объема рекламы», — считает он.

Гендиректор компании «Ньюс Медиа» (газеты «Твой день» и «Жизнь за всю неделю») Арам Габрелянов считает, что благодаря бренду ИД можно оценить примерно в 5—6 годовых оборотов.