Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
87
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Т-банк (Тинькофф)Росбанк
1 365

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 943,30  (-22,36%)
1 154,00  (-8,77%)
6 411,37  (-37,77%)
113 449,50  (-3,38%)
4 186,70  (+32,22%)
65,79  (-0,81%)
Источник Investfunds

X5 Retail Group приобрела 104 магазина региональной сети «Росинка»

20.08.2015, Ведомости

Второй по выручке в России продуктовый ритейлер X5 Retail Group (объединяет сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») приобрел 104 магазина группы компаний «Росинка» в Орловской, Воронежской, Липецкой, Курской и Тамбовской областях, сообщила сегодня X5.

Все сети компании («Росинка», «Апельсин», «Сберегайка») будут ребрендированы в дискаунтеры «Пятерочка», их общая площадь - около 78 000 кв. м, из них торговая – почти 42 000 кв. м, отмечается в сообщении X5. Благодаря сделке X5 почти в три раза увеличит представленность в Орловской области, где находится 51 из всех приобретенных торговых точек, надеется копания.

В «Росинке» не ответили на запрос «Ведомостей», получить комментарий ее основного владельца Игоря Тинькова пока не удалось.

Сумму сделки представитель X5 комментировать отказался. 104 магазина ГК «Росинка» общей торговой площадью 42 000 кв. м могли стоить около 2 млрд руб., подсчитал гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Сделки M&A всегда являлись одной из ключевых компетенций Х5, указывает эксперт: перевод приобретенных магазинов региональных сетей в «Пятерочки» позволит ритейлеру быстро добиться увеличения трафика и продаж с квадратного метра площади и лояльности покупателей.

По его подсчету, потенциал роста выручки приобретенных магазинов в течение года после ребрендинга составит не менее 30% - по показателю выручки с квадратного метра площади «Пятерочка» опережает «Росинку» более чем в 1,5 раза. Всего на 1 августа 2015 г. «Росинка» управляла 151 магазином общей торговой площадью 66 000 кв. м, указывает Бурмистров.

Для X5 покупка «Росинки» - четвертая сделка M&A c начала года. В конце июля компания заявила о покупке 100 магазинов торговой сети «Соседушка» в Оренбуржье.

В конце апреля X5 приобрела 100% акций АО «Спар-ритейл» бизнесмена Александра Мамута, которое развивало по франшизе 26 магазинов Spar в Московском регионе и Владимире.

Также в апреле ритейлер сообщил о покупке йошкар-олинской сети магазинов «Наш» (26 магазинов в Республике Марий Эл и один - в Чувашии).

Перед X5 стоит задача вернуть лидерство на рынке, которое компания уступила «Магниту» в 2013 г. Во II квартале 2015 г. выручка X5 выросла самыми высокими темпами за последние четыре года.

Продажи группы увеличились на 28,1% до 198,62 млрд руб. за II квартал 2015 г. Это «самый высокий темп роста с III квартала 2011 г.», подчеркивал ритейлер. Рост X5 ускорился благодаря увеличению торговой площади на 23,9% и росту продаж в сопоставимых магазинах на 15,6%, поясняла компания.