Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 588,56  (-49,81%)
1 004,38  (-16,55%)
6 552,51  (-182,60%)
112 409,47  (-4 532,74%)
3 837,55  (-175,53%)
62,73  (-2,49%)
Источник Investfunds

Закончена консолидация российских активов группы Societe Generale

05.07.2011, Mergers.ru

30 июня 2011 года завершился процесс консолидации активов международной финансовой группы Societe Generale в России. Об этом говорится в сообщении «Росбанка». Банк России выдал «Росбанку» документы, подтверждающие завершение реорганизации «Росбанк» в форме присоединения к нему Банка «Сосьете Женераль Восток» (BSGV).

В результате трансформации «Росбанк» вошел в первую пятерку российских банков по размеру кредитного портфеля и занял третье место по объемам розничного кредитования в России. Более 30 000 сотрудников будут обслуживать клиентов объединенного банка в сети, насчитывающей почти 700 офисов и 8 000 точек продаж в 340 городах и населенных пунктах в 70 регионах России.

Процесс консолидации активов включал в себя 3 основных этапа. На первом этапе, во втором полугодии 2010 года, был увеличен уставный капитал «Росбанк». Затем, в январе 2011 года, 100%-ми дочерними компаниями «Росбанк» стали специализированные банки Группы – DeltaCredit (ипотечное кредитование) и «Русфинанс» (потребительское кредитование).

Наконец, в апреле текущего года «Росбанк» представил новую корпоративную символику и объявил о начале ребрендинга: символом объединенного «Росбанка» стал узнаваемый во всем мире знак группы Societe Generale – красно-черный квадрат с белой полосой. На сегодняшний день определена организационная структура объединенного банка, созданы единые команды по всем направлениям деятельности.

Акционерный коммерческий банк «Росбанк» — многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 января 2011 г. собственный капитал «Росбанк» составил 94 941,38 млн. рублей, а суммарные активы – 928 687,61 млн. рублей. Основным акционером банка является французская банковская группа «Societe Generale» (74,8%). В феврале 2010 акционеры договорились об объединении «Росбанк» и других российских дочерних банков «Societe Generale» (BSGV, DeltaCredit, «Русфинанс»).

Ключевыми направлениями деятельности «Росбанк» являются розничное, корпоративное, инвестиционно-банковские услуги и работа с состоятельными частными клиентами (private banking). В настоящий момент «Росбанк» обладает одной из крупнейших в стране региональной сетью: более 600 подразделений сети в 70 регионах Российской Федерации. Его дочерние банки работают в Белоруссии и Швейцарии. Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса.

«Росбанк» активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского кредитования. Частными клиентами «Росбанк» являются около 2,6 миллионов человек. «Росбанк» обслуживает около 8 тысяч крупных компаний. Среди клиентов банка такие известные отечественные компании как ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ГМК «Норильский никель», СК «Согласие», ЗК «Полюс», «Седьмой континент», Холдинг МРСК и другие.

Комментарий

По словам Бернардо Санчеса Инсеры, Заместителя председателя Правления Группы Societe Generale, «консолидация активов Группы в России осуществляется согласно объявленному плану. Синергия позволит объединить лучшие практики, развивать кросс-продажи и стать для клиентов ключевым партнером по всем финансовым вопросам. «Росбанк» будет расширять свою деятельность в России, которая для Societe Generale является стратегическим рынком, как с точки зрения развития бизнеса, так и трансформации операционной модели. Усиливая коммерческую и операционную синергию подразделений, мы будем работать над укреплением отношений с клиентами и придерживаться инновационной стратегии».

Как отметил Владимир Голубков, Председатель Правления «Росбанк»: «Консолидация была осуществлена за несколько месяцев, и на каждом ее этапе мы старались сохранить высокий уровень качества обслуживания. Мы стремимся построить долгосрочные взаимоотношения с клиентами и реализовать стратегическую задачу Societe Generale – стать «домашним» банком для каждого клиента. Основой нашего будущего развития станут открытость и партнерство на высочайшем уровне».