Российский рынок M&A
| Период | Сделки | Объем млн$ |
| III кв.'24 | ||
| II кв.'24 | ||
| I кв.'24 |
Крупнейшие сделки
| Покупатель | Объект | Цена млн$ |
| ЗПИФ Консорциум.Первый | Яндекс | |
| Группа компаний Мангазея | АО Полиметалл | |
| ВТБ | Первая грузовая компания (ПГК) |
ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ
- Главная
- Продажа бизнеса
- Мелкооптовая и розничная продажа грузовых автозапчастей. Интернет-мага...
Мелкооптовая и розничная продажа грузовых автозапчастей. Интернет-магазинПредложение №671
Общая информация
| Отрасль | Прочая оптовая и розничная торговля: |
| Местоположение | Москва |
| Возраст бизнеса, лет | 5 |
| Примечание | Мелкооптовая и оптовая торговля автомобильными узлами, деталями и принадлежностями (преимущественно — грузовые). Очень сильный интернет-магазин с постоянными покупателями, количество целевых зарегистрированных клиентов - около 3.000. Собственная транспортно - логистическая система, поставленная и обкатанная система обработки заказов. Производство деталей кузова в Китае под собственным брендом, обкатанная система доставки, собственный транспорт. |
| Просмотров | 4403 |
Финансовая информация
| Активы, тыс.$ | 380 |
| Состав НМА | Сайт - интернет-магазин, полностью собственная разработка, написанный вручную, полностью подконтролен, размещается на своих серверных платформах. Разработка, доработка и автоматизация не прекращаются, ведутся постоянные работы по улучшению. 1с8 УТ - оптимизированная под бизнес база, реализовано множество проектов автоматизации управления бизнесом, контролем ДЗ и КЗ, CRM-система. 1с8 БУХ - поставленная система управленческого учета, работающая в связке с управлением торговлей и бухгалтерией, формат учета близкий к системе МФСО. Разработанная и внедренная сео-стратегия, не требующая дальнейших инвестиций. Разработаны и запущены 16 рекламные директ-кампании (около 1000 ключевых слов), требующие по 100$ в неделю всего, привлекающие сотни целевых клиентов в день с конверсией от 2%. |
| Состав ОС | ~60k$; полный набор мебели (столы, включая большой стол переговоров, стеллажи, стулья, компьютеры (есть резервный фонд), 2 серверные платформы; 3 МФУ, телефонные аппараты; вспомогательная мебель и бытовая техника (СВЧ, холодильник, кулер, серверная стойка, итд); 4 автомобиля (3 коммерческих (собственность), 1 представительский: лизинг до марта 2015 (45т в мес); 1с8 УТ (серверная версия + клиентские лицензии); стеллажное складское оборудование, рохла, 3 кондиционера (сплит-системы), 1 кондиционер (напольный в серверной); хороший набор рекламного оборудования: вывески, большие щиты с графикой, растяжки, баннеры 6х3 и др; остатки сувенирной продукции (кружки, зажигалки, пакеты, фирменный скотч...) |
| Обязательства, тыс.$ | 240 |
| Состав Дл/Ср | 171 - долгосрочные (6 млн. - кредит в банке, до 08.2014 возможна пролонгация до 2017 года) |
| Состав Кр/Ср | 69 - краткосрочные (2,5 млн. - текущие обязательства перед поставщиками) |
Условия сделки
| Объём продаж, тыс.$/мес. | 180 |
| Чистая прибыль, тыс.$/мес. | 10 |
| Доля бизнеса | 100% |
| Цена, тыс.$ | 300 |
| Примечание | Краткое описание бизнеса: мелкооптовая и оптовая торговля автомобильными узлами, деталями и принадлежностями (преимущественно — грузовые). Очень сильный интернет-магазин с постоянными покупателями, количество целевых зарегистрированных клиентов - около 3000. Собственная транспортно-логистическая система, поставленная и обкатанная система обработки заказов. Производство деталей кузова в Китае под собственным брендом, обкатанная система доставки, собственный транспорт. Финансовое состояние: ежемесячная прибыль 250 000 руб. - 400 000 руб.; среднемесячные обороты 4 000 000 руб. - 6 000 000 руб.; среднемесячные затраты 850 000 руб.; срок окупаемости 12 месяцев; фонд заработной платы 650 000 руб.; арендная плата 100 000 руб.; доля бизнеса 90% - 100%; суммы задолженностей 2 500 000 руб. Дополнительная информация: организационно-правовая форма - Общество с Ограниченной Ответственностью; причина продажи бизнеса: переезд на другое место жительства. Срок существования бизнеса - 5 лет. Общее количество персонала - 14, из них управленческого персонала - 4. Связь (телефоны, интернет): 4 тел линий + выделенный интернет 7 мбит, контракт на 12 номеров с Билайн с выгодными тарифами для звонков по РФ. Детальное описание бизнеса: В настоящее время бизнес на 100% действующий, функционирующий. Бизнесу полных 5 лет. Компания создавалась, как мелкооптовое торговое предприятие по продаже 1 бренда российского производства (дилерские условия). В течение 2 лет бизнес вырос до полномасштабного интернет - магазина, известного по всей России, специализирующийся на продаже запчастей для грузового транспорта с акцентом на определённые марки. Интернет - магазин — продукт собственной разработки, полностью автономен и подконтролен (домен оплачен на несколько лет вперед, размещается на своей серверной платформе с высокопроизводительными ресурсами), постоянно дорабатывается и развивается, повышая удобство использования, функционал, автоматизацию. Сайт настроен под удобное использование менеджерами компании для выбора поставщика с наименьшей ценой, ближайшим расположением. Есть множество проектов по доработке сайта. На сегодня продажи через интернет - магазин доходят до 80% от общего оборота компании, и мы стремимся повысить это значение до 90% — работа с нашим интернет - магазином дает возможность быстро, удобно, эффективно решать потребительские задачи не только большим коммерческим организациям (магазинам, сервисам, большим транспортным компаниям), но и частным перевозчикам, имеющим 1–2 машины. Разработана и успешно внедрена система автоматизации управления логистикой компании (управляется 1 человеком — начальником склада). Тонко продуманная и внедрённая полномасштабная IT-структура бизнеса позволяет вести бизнес с полной отдачей и контролем. В IT-структуру входит мощная доменная сеть, состоящая из 2 х полноценных серверных платформ в собственности (виртуальные рабочие столы для всех сотрудников + отдельные виртуальные машины для программ подбора) с ежедневным созданием backup локально, арендованная платформа и NAS-сервер в другой стране с ежедневным созданием backup удаленно: все это управляется одним системным администратором удаленно. IT-структура компании позволяет перенести бизнес с минимальными затратами в любое место и максимально быстро возобновить работу. Сайт раскручен в Яндекс, Гугл, Майл по ~90 ключевым словам и словосочетаниям (в сео-разработку вложено более 500 тыс рублей), созданы и глубоко проработаны 20 рекламных кампаний на яндекс-директ, позволяющих с минимальными текущими вложениями поднимать количество целевых посещений на несколько сотен в день, с конверсией не менее 2%. Над 1с8 УТ постоянно идут работы по улучшению автоматизации работ с помощью внештатного 1с программиста (оплата сдельная). Реализовано и внедрено множество проектов для автоматизации учета: контроль дебиторской задолженности в двух уровнях - кредитный лимит и отсрочка платежа в днях, автоматизированная система рассылки актов сверок, писем по сроку уплаты, итд; управление складскими остатками по минимальным остаткам товара (учитывая свободный остаток, заказ покупателя, заказ поставщику, резервы); загрузка номенклатуры с различными свойствами товара; управление ценами (загрузка, корректировка); CRM-система для менеджеров - управление клиентами по признакам, отчетность продаж по различным группам клиентов, собственная разработка классификации клиентов по признакам \"новый, стабильный, утерянный\"; автоматизированная система контроля кредиторской задолженности; и др. Разработана и внедрена мощная система управленческого учета (на базе 1с бухгалтерии 8), позволяющая видеть реальную картину развития бизнеса за все годы его существования в любых разрезах. Разработана и в проекте к внедрению налого-оптимизирующих мероприятий с разделением деятельности на 2 юр. лица (для торговли с/без НДС). Второе юр. лицо уже подготовлено к работе. Ведется постоянная работа по автоматизации процессов связи 1с с сайтом. Организационная структура компании гибкая — можно добавлять/убирать структурные единицы, регулируя тем самым самую глубокую статью затрат — зарплату. В настоящий момент бизнес требует некоторых мероприятий по оздоровлению после неудачного проекта в 2013 году (открытие розничного магазина на МКАДе). Есть хорошие проекты на развитие в 2014–2015 году. Налажен импорт товаров из Турции, Китая. На складе есть остатки товаров от прошлых импортных поставок. В Китае налажено производство товара под собственным брендом на 3х заводах, налажена и обкатана система доставки. Торговые ресурсы компании сейчас загружены всего на 60-70%, есть хороший потенциал роста без дополнительных инвестиций в ресурсную базу. Краткая управленческая информация: кол - во поставщиков (РФ): около 100; заключены договорные отношения с основными дилерами и представительствами всех европейских марок грузовых автомобилей. Лучшие возможные ценовые условия и расширенная программа отсрочек платежей дают возможность свободно планировать текущие операционные средства компании. Кол - во покупателей (РФ): около 3500. В календарный квартал - более 1000 ротирующихся клиентов; ежедневные заказы — до 50–60 шт (в пиковое время бывает до 90 шт); подобран отличный производительный и эффективный коллектив с выработкой от 1 года. В компании реализована двухуровневая функциональная система управления. После сделки купли/продажи бизнеса возможно участие в текущем управлении в режиме полноценного обучения ведению бизнеса на существующих инструментах на договорных условиях (до 6 месяцев). Возможен обмен на квартиру в Москве или ближ. Подмосковье (запад, северо-запад) - различные варианты с доплатой и без. Перечень используемых объектов недвижимости: аренда офисной площади ~180 м. (4 кабинета, корридор, 2 санузла); аренда склада теплого в 2 х уровнях - 36 м.; аренда склада холодного (ангар) — 60 м.; большой контейнер морской в собственности (high cube). Все помещения на одной территории, пропускная система, охрана, хорошие отношения с собственником. |
Контактная информация
| Участник | Собственник |
| Контактное лицо | Александр |
| отправить сообщение | |
| Телефон/факс | +79099993336 |
Слияния и поглощения в России. Использование информации
Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.
Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.
Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.
Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.
Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.
Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.
Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.
Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.
Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.
Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.