Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'24
74
8 101
IV кв.'23
98
10 087
III кв.'23
94
7 178

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Группа компаний МангазеяАО Полиметалл
3 690
СГ-трансПервая грузовая компания (ПГК)
2 358
ГазпромбанкСеть торговых центров МЕГА
1 425

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
3 215,91  (+44,22%)
1 137,45  (+4,73%)
5 431,60  (-2,14%)
68 606,74  (-93,27%)
3 912,43  (+53,73%)
82,62  (-0,13%)
Источник Investfunds

Кремль не исключает возможность национализации UC Rusal

19.04.2018, Mergers.ru

По данным газеты «Ведомости», временная национализация UC Rusal обсуждается – это один из способов помочь компании, попавшей под новые американские санкции, сообщил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

«В экспертных кругах сейчас фигурируют различные точки зрения на предмет того, как можно помочь компаниям, это одна из них, – сказал Песков. – Конечно, здесь важно принимать во внимание мнение все-таки акционеров компании, собственников компании, возможности правительства».

Источник, близкий к Олегу Дерипаске, сообщил, что от акционеров UC Rusal не поступало предложения о временной национализации компании.

В 2007 г. Олег Дерипаска говорил: «Если государство решит, что мы должны отказаться от компании, мы откажемся. Я не отделяю себя от государства. У меня нет никаких других интересов. Мне просто повезло. Считайте, что богатство свалилось на меня с неба».

Министр промышленности и торговли Денис Мантуров в среду говорил, что Минпромторг рассматривает и другие варианты поддержки компаний, пострадавших от санкций США, один из них – госзакупка их товаров.

Готовой схемы национализации предприятия нет, говорит партнер Tertychny Agabalyan Иван Тертычный: «Возможно, акции заберут госбанки, кредиторы по имеющимся у UC Rusal обязательствам. Не исключено, что придумают какую-то еще схему, например, Фонд консолидации промышленности по аналогии с Фондом консолидации банковского сектора, которому ЦБ даст денег», – предполагает Тертычный.

«Что касается пакета «Норильского никеля», он может как остаться висеть на UC Rusal, так и отойти банкам в счет погашения долгов компании. Думаю, будет комплексное решение», – заключает юрист.

Кризис в GM произошел из-за обвала рынка, а UC Rusal оказалась в изоляции на мировом рынке после попадания в SDN-лист минфина США. Зарубежные и российские контрагенты приостанавливают сотрудничество с UC Rusal из-за риска попасть под действие вторичных санкций. Однако распространение санкций на все государство в случае национализации UC Rusal юридически невозможно, констатирует Тертычный.

«Пока непонятно, сможет ли UC Rusal вообще продавать свой металл на внешнем рынке. Основная задача и для компании, и для государства сейчас – определение того рынка, который UC Rusal сможет сохранить. От этого будет зависеть формат и размер помощи», – говорит директор по инвестициям TKC Partners Андрей Третельников.

Как возможный сценарий развития событий частичную национализацию UC Rusal предложил председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков: «Самое время национализировать эту компанию, выкупить по минимальной цене, по которой она сегодня стоит, и дальше это запустить как государственный инвестиционный проект».

Позже эту идею прокомментировал и председатель Союза предпринимателей Александр Шохин: «Нельзя исключать варианта, при котором государству придется приобретать акции компаний, оказавшихся под действием зарубежных санкций».

Есть и определенные трудности в применении этой схемы, считает Шохин, поскольку национализация по закону возможна с компенсацией по справедливой цене: «Более того, государство частично несет ответственность за положение дел в подсанкционных компаниях, поскольку наказывают нас за [его] неправильное поведение на геополитической арене».

Если выбирать между предложением министра промышленности и торговли Дениса Мантурова спасать UC Rusal, выкупая алюминий за счет государства, и национализацией, второе – оптимальное, менее затратное решение, полагает генеральный директор компании «Спутник – управление капиталом» Александр Лосев:

«Государству опасаться нечего. Оно и так числится врагом Америки в законе CAATSA и в доктринальных документах, таких как Стратегия национальной безопасности США и Оборонная стратегия США».

Государству важнее сохранить промышленное производство, рабочие места и производственные и товарно-денежные цепочки и связи, уверен Лосев, а временная национализация – международная практика.

Механизм спасения «тонущей» компании через временную национализацию в 2008 г. применяло правительство США. Американские власти пришли на помощь автоконцерну General Motors, который в том кризисном году при выручке в $149 млрд. получил чистый убыток в $16,8 млрд.

Минфин США в 2008–2009 гг. предоставил GM на реструктуризацию долгов $49,5 млрд. В 2009 г. GM была быстро проведена через процедуру банкротства, что позволило ей значительно сократить долговые и социальные обязательства. Правительство США, в свою очередь, получило более 60% акций автопроизводителя.

В последующие годы власти поэтапно продавали акции GM и в 2013 г. завершили выход из его капитала. Из направленных на спасение GM $49,5 млрд. правительство США смогло вернуть $39 млрд.

Но эти потери оправданны, говорил тогда министр финансов США Джейкоб Лью. Без помощи государства компании страна потеряла бы больше миллиона рабочих мест, а экономика США скатилась бы из рецессии в депрессию, объяснял он.

 

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст