Контент-партнеры

Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'20
68
2 099
II кв.'20
74
2 790
I кв.'20
101
5 489

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
РостелекомTele2 Россия
1 781
ИркутскэнергоEn+ Group
1 580
А-ПропертиЭльгинское месторождение
1 275
  • Главная
  • Новости
  • Власти Нижегородской области планируют выйти из «Нижегородской…

Власти Нижегородской области планируют выйти из «Нижегородской областной коммунальной компании»

23.05.2017, Mergers.ru

По данным газеты «Коммерсант», комитет заксобрания по ЖКХ Нижегородской области заслушал отчет директора акционерного общества «Нижегородская областная коммунальная компания» (НОКК) Александра Попова.

Депутаты хотели понять, чем занимается учрежденное правительством предприятие, которое должно инвестировать в проблемные теплоснабжающие и водоканализационные хозяйства муниципалитетов.

НОКК, получившая в аренду и концессию объекты в восьми районах Нижегородской области, пока вкладывает средства из тарифной выручки, но подписала в прошлом году 13 концессионных соглашений, пообещав инвестировать 1 млрд руб.

Депутаты не поняли, почему второй акционер НОКК, «дочка» Внешэкономбанка, ничего не вкладывает в нижегородскую компанию.

Директор НОКК Александр Попов рассказал депутатам законодательного собрания Нижегородской области о деятельности компании.

Напомним, что 51% акций образованной в конце 2009 года НОКК контролирует правительство области. Остальные 49% ходили по частным инвесторам, пока в прошлом году пакет не выкупило ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» (ФЦПФ, дочерняя структура ВЭБа).

Сейчас НОКК управляет коммунальными активами в Балахне, Арзамасе, Ветлуге, Семенове, Шахунье, Володарске, Богородском и Сеченовском районах. Компания распоряжается 136 муниципальными котельными, 327 км сетей теплоснабжения, водоснабжения и канализации, в зоне ее обслуживания проживают больше 200 тыс. жителей области.

Целью НОКК ставилось привлечение инвестиций в изношенные муниципальные хозяйства, чтобы повысить надежность и качество оказания коммунальных услуг в районах. По словам господина Попова, в 2016 году компания вложила 100 млн руб. в строительство современной котельной в Балахне и еще 30 млн руб. в модернизацию поселковых котельных по энергосервисным контрактам.

Выручка НОКК в 2016 году составила 701 млн руб., а чистая прибыль — 5,4 млн руб. При этом директор НОКК пожаловался на высокий процент потерь в сетях и воровство: в некоторых районах пришлось специально добавлять красящие вещества в теплоноситель, чтобы определить хищения.

«На севере Нижегородской области люди всегда из батарей мылись, потому что электроэнергия дорогая, и баню топить дорого, потому что дров не купишь»,— отметил председатель комитета по ЖКХ Олег Шавин. «Вот мы марганцовочки и добавляем, и смотрим, кто потом ходит красный»,— рассказал про методы борьбы с похитителями Александр Попов.

Он информировал депутатов, что в 2016 году компания заключила 13 концессионных соглашений с муниципалитетами, обязавшись привлечь в реконструкцию их объектов тепло- и водоснабжения около 1 млрд руб. В ­целом властям поселков и районов направлено порядка 35 проектов концессий на 6 ­млрд длинных инвестиций (в течение 10–25 лет).

Однако на фоне этих заявлений депутатов удивили финансовые показатели НОКК. ­Зампред заксобрания Олег Сорокин добился ответа, что кредиторская задолженность компании составляет 280 млн. руб. (в основном за газ и энергоносители), а на ремонтный фонд сетей тратится всего 2% от выручки.

«Мы активно работаем в судах: нам должны больше, чем мы должны…», — ответил руководитель НОКК, развенчав опасения депутатов, что в случае банкротства районы будут солидарно отвечать своим имуществом, так как управляемые концессионером объекты ­неотчуждаемы.

Олег Сорокин не мог понять, почему компания, созданная для привлечения инвестиций, не привлекает их с рынка, а все 130 млн. руб. собственных вложений взяты с тарифной выручки.

«Если главные инвестиции всех преобразований идут из карманов населения, то для вас это неплохо. Но это не тот уровень бизнеса, который должен быть в этой сфере»,— отметил депутат Сорокин.

Заместитель губернатора Александр Байер, он же является председателем совета директоров НОКК, разъяснил, что заемный частный капитал в 23–25% годовых дорог, а в бедные районы мало кто отважится инвестировать: на конкурсах по концессии и долгосрочной аренде сетей, кроме НОКК с ее социальной задачей, никого не было.

Тем не менее господин Байер полагает, что региональная компания, консолидировав еще больше районных активов, в обозримом будущем сможет выйти на публичные биржевые торги, выпустив допэмиссию акций.

«Правительство свою задачу как стартапер выполнило: компания на плаву. Смысл госаппарату в ней находиться? Я бы снизил долю области до блокпакета»,— добавил господин Байер. Он также надеется на проектное финансирование от второго совладельца компании, «дочки» Внешэконом­банка.

Пока вся активность ФЦПФ, по его словам, выражается в предложениях взять в пользование объекты ЖКХ на Сахалине, в Астрахани, в поволжских регионах, но Нижегородская область как главный акционер НОКК от них отказывается, желая работать только в своих границах.

Самое большое возмущение у депутатов комитета вызвало то, что ФЦПФ не финансирует НОКК и, держа акции, повышает свою капитализацию за счет усилий областного правительства и муниципалитетов.

«У вас какое предложение, выкупить у ВЭБа 49% акций? Нам, наоборот, хочется запустить компанию и отойти в сторону, чтобы НОКК сама могла привлекать инвестиции»,— повторил господин Байер.

«Акции ВЭБа растут за счет того, что мы набиваем НОКК новыми муниципалитетами. Если они (банк-акционер) ничего не вкладывают, зачем они нам вообще нужны?»— вновь обострил дискуссию депутат Леонид Гойхман.

«Что ж вы так-то с главным государственным банком страны? Попробую поработать адвокатом ВЭБа»,— отшутился заместитель губернатора Нижегородской области, рассказав, что в банке сменилась команда, сейчас он проходит санацию под контролем Сбербанка и Центробанка, и после всех процедур возможны какие-то решения по проектному финансированию дочерних структур.

Депутат Гойхман парировал, что еще в марте ФЦПФ опубликовал предложение о продаже 25% плюс одна акция НОКК за 15,25 млн руб., то есть второй акционер готовится продавать свои доли в нижегородской компании, а не вкладываться в нее.

Однако господин Байер ничего крамольного в этом не увидел, сообщив, что инвестподразделение ВЭБа постоянно занимается оценкой ликвидности активов, и не обязано уведомлять область как партнера о своих возможных сделках.

В итоге депутаты комитета решили, что пока на привлекательную для фондового рынка компанию НОКК не тянет, и договорились, что госкомпания подготовит отдельный отчет о своих инвестпрограммах и планах на ближайшие годы.

 

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст