Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
67
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 145,65  (-41,10%)
881,67  (-25,58%)
7 575,39  (+31,75%)
64 181,47  (-176,19%)
1 810,17  (-15,37%)
76,01  (-0,29%)
Источник Investfunds

Золотое яблоко

Отрасль:Услуги / торговля

06.04.2026. ФАС одобрила покупку «Золотым яблоком» журнала «Флакон»

Служба рассмотрела ходатайство ООО «Екатеринбург Яблоко» о даче согласия на реорганизацию ООО «Журнал Флакон» в форме присоединения и решила, что сделка не окажет негативного влияния на состояние конкуренции на рыке СМИ. Flacon — российский проект о красоте и бьюти-индустрии. Журнал основан в 2014 году как корпоративное издание «Золотого яблока». Позже издание стало независимым, а «Золотое яблоко» занималось его распространением.

01.09.2025. «Золотое яблоко» может купить завод по производству косметики

Сеть рассматривает площадки в Московской области и на Урале. Инвестиции в проект составят до 4 млрд руб. Предполагается, что на производственные мощности предприятие выйдет в 2027—2030 годах. Мощности потребовались для выпуска продукции под собственной торговой маркой For Me и развития контрактного производства. В «Золотом яблоке» отмечают, что в России к концу 2024 года работало около 3 тыс. косметических производств. Большинство из них – маленькие предприятия, с численностью до шести человек. Качественных мощностей для развития производства им часто не хватает. Часть заказов уходит в не самые современные цеха, либо за границу, говорит совладелец «Золотого Яблока» Максим Паняк. «Золотое яблоко» основано в Екатеринбурге в 2004 году. Сейчас у сети 14 магазинов в Москве и 24 — в регионах. Выручка за 2024 год выросла на 66,3%, до 155,5 млрд руб., чистая прибыль — на 13,9%, до 3,8 млрд руб.

13.11.2019. Сеть магазинов «Подружка» вырастет втрое после покупки доли в ней «Л’Этуаль»

Сделка будет выгодна обеим компаниям, рассуждает Бурмистров: «Л’Этуаль» сможет развивать бизнес в условиях, когда рынок парфюмерии и косметики уже практически исчерпал потенциал роста, «Подружка» – тиражировать свой формат существенно быстрее и к 2022 г. может выйти на 2-е место [среди сетей дрогери], опередив «Улыбку радуги». «Л’Этуаль» может значительно обогатить ассортимент «Подружки»