Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'24
85
10 223
II кв.'24
98
2 943
I кв.'24
82
7 995

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ЗПИФ Консорциум.ПервыйЯндекс
5 015
Группа компаний МангазеяАО Полиметалл
3 690
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 568,60  (-28,29%)
803,70  (-12,59%)
5 917,11  (+0,13%)
97 044,30  (+2 595,66%)
3 328,61  (+248,74%)
73,31  (+0,01%)
Источник Investfunds

Гендиректор Vi оказался совладельцем кинотеатров Москвы

Как стало известно "Ъ", гендиректор крупнейшего рекламного селлера Vi (до недавнего времени "Видео Интернешнл") Сергей Васильев стал партнером ADG Group братьев Григория и Михаила Печерских по проекту модернизации московских кинотеатров.

Инвесторы обещают вложить до 40 млрд руб., чтобы превратить практически ветхие объекты в современные многофункциональные центры для семейного досуга. Это формат социалистического прошлого, сделать его коммерчески успешным будет крайне сложно, предупреждают эксперты.

О том, что господин Васильев стал совладельцем ООО "Эдисонэнерго", сообщил источник "Ъ", знакомый с ситуацией в компании. "Эдисонэнерго", входящее в ADG Group братьев Григория и Михаила Печерских, выкупило в декабре 2014 года у мэрии Москвы за 9,58 млрд руб. 39 кинотеатров общей площадью 166 тыс. кв. м.

Вице-президент ADG Григорий Печерский не отрицает причастность гендиректора Vi к проекту развития кинотеатров, но подробности партнерства обсуждать не стал. Сергей Васильев через пресс-службу Vi отказался от комментариев.

Знакомый топ-менеджера говорит, что участие господина Васильева вместе с ADG в кинотеатральном бизнесе — его личная инвестиция, не связанная с деятельностью Vi.

В числе приобретенных "Эдисонэнерго" объектов — кинотеатры "Прага", "Варшава", "Будапешт", "Киргизия", "Улан-Батор", "Родина", "Витязь", "Ладога", "Звездный", "София", "Мечта", "Орбита" и т. д.

Продажа стала частью реализации городской концепции создания районных центров притяжения, которые должны стать клубами для встреч, семейного, спортивного и культурного досуга.

По условиям торгов, треть площадей объектов необходимо сохранить с целью использования для культурно-просветительских целей. В декабре прошлого года Григорий Печерский рассказывал, что реализация этого проекта позволит изменить инфраструктуру спальных районов.

Во всех кинотеатрах он планировал оставить функцию кинопоказа, но основную выручку получать от продажи сопутствующих услуг, разрешенных градостроительными документами.

На тот момент из 39 купленных кинотеатров 18 были закрыты, девять использовались не по назначению и абсолютно все были признаны ветхими, требующими серьезной реконструкции.

Объем инвестиций в проект господин Печерский оценивал в 40 млрд руб. Новые параметры реализации проекта по модернизации кинотеатров в районные центры притяжения в ADG пока не раскрывают.

Недостатков в кинотеатрах в Москве нет. По данным "Невафильм Research" на 1 октября этого года, в Москве и Подмосковье насчитывался 131 кинотеатр на 736 залов. В Movie Research насчитали 106 кинотеатров в столице (данные по итогам 2014 года).

Для сравнения: в Санкт-Петербурге их 56, на третьем месте в топ-10 регионов по количеству кинотеатров Свердловская область — 48 кинотеатров. Всего в России 1,128 тыс. кинотеатров.

Комментарий
Гендиректор "Невафильм Research" Олег Березин говорит, что по количеству экранов (5,47 на 100 тыс. человек) столичный рынок близок к насыщению, но проект ADG Group может быть перспективным.

"В Москве низко развит формат "кинотеатров у дома", которые смогут привлечь аудиторию старше 45 лет",— пояснил он, добавив, что сейчас самая перспективная аудитория — подростки, родившиеся в 2000-е годы, так как у них есть привычка ходить в кино.

По словам исполнительного директора Movie Research Александра Лужина, успех проекта будет зависеть от репертуарной политики.

Сформировать коммерчески успешный многофункциональный досуговый комплекс с кинозалом будет сложно, предупреждает руководитель отдела гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Смирнова.

"Трудно найти профессиональных арендаторов для центра семейного досуга,— поясняет эксперт.— Детские секции низкомаржинальны и не могут перекладывать расходы на аренду на потребителей, плюс их успех очень зависит от организатора".

Она не припоминает ни одного успешного зарубежного опыта по созданию подобных многофункциональных центров. "Это скорее формат, близкий социалистическому государству",— отмечает госпожа Смирнова.

 

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст