Глава Nord Stream Маттиас Варниг быстро разочаровался в сетевом инжиниринге: как стало известно "Ъ", еще летом он продал 46% акций подрядчика ЭФЭСК, половину из которых купил только в марте.
Вслед за ним пост гендиректора компании покинул бывший топ-менеджер ФСК Леонид Мазо, избавившись еще от 17% акций. Решить накопленные финансовые проблемы ЭФЭСК им не удалось, и теперь подрядчику остается лишь расторгнуть подрядные контракты и вернуть банковские гарантии.
Маттиас Варниг сообщил "Ъ", что вышел из состава акционеров сетевого подрядчика ЭФЭСК, где он был крупнейшим совладельцем с долей 46% акций.
Представитель главы Nord Stream пояснил, что тот решил полностью сконцентрироваться на новой задаче по строительству газопровода Nord Stream 2, которая "делает невозможным серьезное участие господина Варнига в других бизнес-проектах".
Маттиас Варниг, немец из ГДР, считается давним знакомым Владимира Путина, в 1990-х и 2000-х годах работал в России в структурах Dresdner Bank.
В 2006 году возглавил Nord Stream, также занимает должность президента административного совета Gazprom Schweiz, возглавляет совет директоров "Транснефти", "Русала" и входит в наблюдательный совет ВТБ.
Господин Варниг приобрел 26% ЭФЭСК в декабре 2013 года, вслед за ним в ноябре 2014 года в компанию, оказавшуюся в тяжелом финансовом положении, пришел новый гендиректор Леонид Мазо, ранее зампред правления Федеральной сетевой компании (ФСК), купивший 17% акций.
Этой весной Маттиас Варниг увеличил пакет до 46% акций, выкупив долю у ООО "Энергострой". Тогда глава Nord Stream называл вложение долгосрочным, рассчитывая на "хорошие перспективы" строительства сетевой инфраструктуры.
Между тем сама компания к этому моменту уже фактически потеряла позиции на рынке. Она входила в пул крупнейших подрядчиков ФСК до 2012 года, но с 2013 года почти не получала новые контракты и столкнулась с серьезными финансовыми трудностями.
Из-за сокращения инвестпрограмм сетевых компаний к началу 2015 года на грани банкротства оказались многие подрядчики, а у ЭФЭСК на строительство ЛЭП приходилось 90% доходов.
В 2014 году выручка компании по МСФО упала на 32%, до 10 млрд руб., убыток составил 582 млн руб., долги — 4,2 млрд руб., отрицательные чистые активы — 2,6 млрд руб.
Возможность погасить долг по дивидендам и другим выплатам будет зависеть от того, продолжат ли учредители финансовую поддержку, говорится в отчетности компании.
После прихода Маттиаса Варнига менеджмент ЭФЭСК пытался минимизировать финансовые потери. Как поясняет господин Мазо, часть подрядных контрактов ЭФЭСК расторгнута, по другим происходит оформление расторжения, рассказал он.
Общая задолженность группы за последние девять месяцев сократилась как по кредитам, так и перед поставщиками, также были возвращены банковские гарантии по подрядным контрактам (в том числе банку "Россия", ВТБ, Банку Москвы). Кредитная нагрузка за этот период сократилась более чем на 500 млн руб., говорит Леонид Мазо, в новых тендерах ЭФЭСК не участвовала.
Между тем сам топ-менеджер также покинул компанию вслед за пригласившим его туда в свое время Маттиасом Варнигом — в сентябре господин Мазо перестал быть гендиректором и вышел из состава акционеров. Возглавил ЭФЭСК Николай Понтелеенко.
Согласно выписке ЕГРЮЛ от 14 октября, основным бенефициаром группы стал Иван Сюпкаев (с июня владеет 100% "Энергостроя"), контролирующий 63%. Также среди акционеров ЭФЭСК остались сын экс-губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова Вадим (18,5%) и Евгений Бобылев (18,5%).
В ФСК отказались от комментариев. Условия для сетевых подрядчиков в последние два года значительно ухудшились: закупки зарубежного оборудования после девальвации стали невыгодными, при этом правительство требовало сокращения удельных затрат на сетевое строительство на 30%, отмечает Владимир Скляр из "Ренессанс Капитала".
Стоимость услуг подрядчиков в российской энергетике "соответствовала мировым стандартам", ее сокращение ведет к убыткам. Выжить, по мнению аналитика, смогут только многопрофильные компании, работающие в разных секторах, в результате конкуренция в сетевом строительстве сократится.