Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
67
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 186,75  (-34,02%)
907,25  (-8,42%)
7 482,71  (-21,14%)
63 175,38  (-87,19%)
1 744,28  (-4,27%)
78,02  (+3,86%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Интернет-магазин «Дочки-сыночки» может стать крупнейшим онлайн-продавцом детских…

Интернет-магазин «Дочки-сыночки» может стать крупнейшим онлайн-продавцом детских товаров в России

01.09.2017, Mergers.ru

По данным газеты «Ведомости», «Для меня, как капитана, закончено плавание, длившееся восемь лет. Закончено честно. Я выстоял все бури последнего времени на мостике с поднятым флагом. И ухожу с корабля последним, забрав самую верную команду на другой корабль», – написал на своей странице в Facebook Александр Пискунов, основавший в 2009 г. интернет-магазин Esky.ru.

Бывший сотрудник этого магазина сообщил, что сеть детских товаров «Дочки-сыночки» купила интернет-магазин Esky.ru. Информацию подтвердил один из поставщиков Esky.ru и человек, близкий к руководству склада «Грюнштадт», площади в котором арендует Esky.ru с 2013 г. Часть команды Esky.ru перешла на работу к другому детскому ритейлеру – в интернет-магазин игрушек «Бегемот», знает поставщик Esky.ru.

Домен Esky.ru сейчас принадлежит ООО «Эскай фулфилмент». В пользовательском соглашении интернет-магазина Esky.ru также указано это юрлицо. С 5 июля 99,9% «Эскай фулфилмент», зарегистрированной в январе 2017 г., принадлежит операционной компании сети «Дочки-сыночки» – ООО «Малыш», согласно ЕГРЮЛ; остальное – у гендиректора «Эскай фулфилмент» Александра Жукова.

До сделки 99,9% «Эскай фулфилмент» владела кипрская Neralona Investments Limited через «Эскай.ру», гендиректор последней – Пискунов, по данным ЕГРЮЛ. Три года назад южноафриканская медиагруппа Naspers, владеющая 12,4% акций Mail.ru Group, купила 30,7% Neralona за $18,8 млн; вся Esky.ru, по данным Forbes, была оценена в $61,5 млн.

Сейчас согласно кипрскому реестру у структуры Naspers 39,7% Neralona, остальное – у трех компаний с Британских Виргинских островов (их бенефициары не известны).

Переговоры между «Дочками-сыночками» и Пискуновым шли довольно долго – с середины 2016 г., знает человек, слышавший это от одной из сторон сделки. Пискунов продал Esky.ru не очень выгодно, потому что к моменту передачи активов компания не смогла удержать показатели сайта на определенном уровне, прописанном в договоре, отмечает он.

Интернет-магазин Esky.ru специализируется на детских товарах, но предлагает также товары для животных и дома. Это третий в России по величине онлайн-продавец детских товаров по итогам 2016 г. с оборотом 1,82 млрд. руб., по данным Data Insight. Впереди ритейлеры «Детский мир» (3,1 млрд. руб.) и «Кораблик» (2,7 млрд. руб.).

Онлайн-продажи сети «Дочки-сыночки» в прошлом году составили 1,8 млрд. руб. Таким образом, в ходе этой сделки может появиться крупнейший интернет-магазин детских товаров в России.

Комментарий

Ориентиром при покупке онлайн-ритейлера обычно является годовая выручка компании, говорит гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Правда, продажи Esky.ru в 2016 г. сократились почти на 15% до 1,6 млрд. руб., сеть шесть лет подряд несет убытки, но долговая нагрузка в связи с поддержкой акционеров близка к нулю, поэтому стоимость сделки могла составить 850 млн. руб., предполагает эксперт.

Согласно «СПАРК-Интерфаксу», выручка «Эскай.ру» в 2016 г. сократилась на 14,8% до 1,6 млрд. руб., чистый убыток – на 42,3% до 95,5 млн. руб.

Для сети «Дочки-сыночки» сделка с Esky.ru – это покупка аудитории и частично покупка команды, считает партнер Data Insight Федор Вирин.

Esky.ru – заметный игрок на рынке детских товаров с большой клиентской базой, соглашается президент Ассоциации индустрии детских товаров Антонина Цицулина.

Онлайн-торговля для детских товаров хорошо развивается в двух типах городов: в крупных и с населением меньше 50 000 человек, где плохо представлена офлайн-розница, говорит Цицулина.