Как следует из данных ЕГРЮЛ, головная структура "КДВ Групп" "Кондитерус Ком" стала владельцем ООО "Орловский лидер", ООО "Орелагроинвест" и ООО "МТС-Фрегат". Ранее эти компании входили в группу "Белый фрегат" Анатолия Буторина.
"Орловский лидер" и "Орелагроинвест" обрабатывают почти 40 тыс. га земли и включают фермы примерно на 1 тыс. голов дойного стада в Орловской области, рассказали местный чиновник и собеседник в одной из компаний.
После смены собственника хозяйства будут сосредоточены на выращивании сахарной свеклы и пшеницы твердых сортов для кондитерского производства, говорит источник в одной из компаний.
По его словам, КДВ также договорилась о покупке у "Белого фрегата" хозяйств "Орловские черноземы" и "Кромские черноземы", общий земельный банк которых превышает 20 тыс. га.
Томская "КДВ Групп" — один из крупнейших российских производителей снеков и кондитерских изделий. Объединяет более десяти фабрик, на которых выпускает свыше 300 видов продукции под брендами "3 корочки", "Кириешки", "Бабкины семечки", "Яшкино", "Бонди" и пр.
Мощность производства, по собственным данным, превышает 400 тыс. тонн продукции в год. Объем производства кондитерских изделий — более 120 тыс. тонн в год. Выручка в 2015 году, по оценкам Forbes, составляет 80,9 млрд руб.
Аналитический центр "Совэкон" оценивает среднюю стоимость сельскохозяйственных земель в Орловской области в 28 тыс. руб. за 1 га. Таким образом, за 100 тыс. га КДВ могла заплатить почти 2,8 млрд руб.
Регион — средний по урожайности в стране, сбор зерновых здесь составляет около 3,5 тонн с 1 га, говорит директор "Совэкона" Андрей Сизов. В марте 2017 года КДВ также приобрела 18 тыс. га в Алтайском крае. Таким образом, общий земельный банк группы сейчас может достигать почти 80 тыс. га.
По мнению исполнительного директора Центра исследований кондитерского рынка (ЦИКР) Елизаветы Никитиной, собственная пашня позволит КДВ лучше контролировать качество сырья, выращивать приоритетные для производства культуры и будет служить страховкой от ценовых колебаний на рынке.
Имеющийся земельный банк должен полностью покрыть потребности КДВ в муке для кондитерского производства, полагает госпожа Никитина.
По ее подсчетам, на муку в производстве кондитерских изделий приходится 7-12% всех расходов, но, учитывая достаточно высокую стоимость производства, переработки и хранения сырья, КДВ вряд ли сможет серьезно сократить издержки.