Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Лисин Владимир СергеевичЗавод Прогресс (Липецкая область)
800

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 901,45  (+27,75%)
1 120,73  (+7,19%)
6 481,50  (-20,59%)
110 718,02  (-749,49%)
4 294,31  (-39,73%)
65,58  (-1,41%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • КамАЗу сейчас выгоднее зарабатывать на аренде площадей, чем…

КамАЗу сейчас выгоднее зарабатывать на аренде площадей, чем инвестировать в производство

КамАЗ продаст долю в СП по выпуску сельхозтехники своему партнеру Case New Holland Global (CNH). ФАС разрешила голландскому производителю сельхозтехники CNH стать владельцем 100% акций ООО «СиЭнЭйч-КамАЗ Индустрия» — СП CNH и КамАЗа по выпуску сльхозтехники. Сейчас CNH владеет 50% акций СП.

В январе 2010 года КамАЗ и CNH объявили о создании двух совместных предприятий — «СиЭнЭйч-КамАЗ Индустрия» (на паритетных началах) для производства сельхозтехники брендов CNH и «СиЭнЭйч-КамАЗ Коммерция» (51% — у CNH; 49% — у КамАЗа) для ее реализации и обслуживания. Инвестиции в производство оценивались в $70 млн. В 2010-2012 годах СП выпустило 1,5 тыс. сельхозмашин, а в 2013 году планирует произвести 700 тракторов и комбайнов.

В КамАЗе поясняют, что возможность выхода компания закрепила в соглашении о сотрудничестве еще в 2009 году. У сторон были и планы объединить «СиЭнЭйч-КамАЗ Индустрия» и «СиЭнЭйч-Камаз Коммерция». Но автозавод отказался от этого, так как актив признали непрофильным. В КамАЗе уточняют, что в будущем намерены продать и долю в «СиЭнЭйч-КамАЗ Коммерция».

Выход из непрофильных активов КамАЗ зафиксировал в двухлетней программе повышения эффективности, внедренной в конце 2011 года. За счет нее завод планировал сэкономить 16,5 млрд руб. В сентябре заместитель гендиректора компании Елена Милинова говорила, что к концу года из 129 компаний в группе останутся 79. А в декабре 2012 года КамАЗ опубликовал инвестпрограмму до 2020 года, где основными проектами названы переход на новое поколение грузовиков и модернизация конвейера.

Требуемые инвестпрограммой вложения в профильные активы — около 60 млрд руб., а сельхозтехника очевидно непрофильна для производителя грузовиков. Несмотря на то, что СП с CNH прибыльно, оно паритетно и требует определенных вложений со стороны КамАЗа. Поэтому КАМАЗу логичнее продать долю и просто получать от CNH деньги за аренду площадей — производство размещено на заводе в Набережных Челнах. Доля автозавода в чистой прибыли СП за 2012 год — 186 млн руб., это лишь 3,2% от чистой прибыли КамАЗа за тот же год.

В 2009 году ОАО КАМАЗ и CNH заключили Соглашение, выразив заинтересованность в деловом сотрудничестве с целью локализации определённых производственных и сборочных процессов сельскохозяйственной и дорожно-строительной техники под торговой маркой CNH для дальнейшего распространения этой техники на территории РФ. В январе 2010 года, после подписания компаниями соглашения о создании совместного предприятия по производству сельскохозяйственной и строительной техники, завод приступил к выпуску продукции. Доли в образованной компании CNH-KAMAZ Industrial BV принадлежат партнёрам на равной паритетной основе: 50% CNH и 50% ОАО КАМАЗ.

Запланированные объёмы выпуска – до 4 000 единиц техники в год, включая семейство комбайнов с двигателями мощностью 300 л.с., два вида тракторов с 300-535-сильными моторами и строительную технику. Произведённая техника в ООО СиЭнЭйч-КАМАЗ Индустрия будет использоваться на внутреннем рынке России, а впоследствии – поставляться в страны СНГ. В феврале 2012 г. компанией СиЭнЭйч-КАМАЗ Индустриал Б.В. было начато производство комбайнов. В 2013 г. компания планировала выпустить 360 тракторов и 293 комбайна, расширить модельный ряд тракторами Puma 210, T7060, T8.360 и комбайном AF6130, а также перейти на мелкоузловую сборку тракторов. В перспективе планируется достичь уровня локализации в 45%.