Санированный ВЭБом «Глобэкс» может купить «один-два» банка, у которых есть ипотечные продукты и профессиональные менеджеры. Тогда он может стать жилищно-ипотечным банком и заняться льготным кредитованием, рассказал председатель ВЭБа Владимир Дмитриев.
По его словам, можно вести разговор о присоединении к «Глобэксу» одного-двух игроков регионального масштаба, которые занимаются ипотечным кредитованием, у которых есть профессиональные менеджеры, хорошие продукты, но недостаточно капитала.
При реализации новой концепции развития «Глобэкса» «надо исходить прежде всего из приоритета, который ставит государство», - считает Дмитриев. «Если бы он был частным банком, кто бы ему навязал льготное кредитование или иные продукты, которые не нацелены в конечном итоге на получение прибыли?» — отметил он. А государство как собственник ВЭБа вправе ставить перед ним «специальные задачи» и ВЭБ «будет нацеливать на это «Глобэкс», возможно и оттягивая перспективу его приватизации», - добавил Дмитриев.
При наличии у банка диверсифицированного кредитного портфеля можно вести речь о частичной продаже «Глобэкса», в том числе иностранным инвесторам, считает он. ВЭБ в кризис 2008 г. санировал «Связь-банк» и «Глобэкс». Причем, если предназначение для «Связь-банка» придумали — на его базе ВЭБ планирует построить «Почтовый банк», то для «Глобэкса» специализированной стратегии пока не было.
У «Глобэкса» нет ни доли на рынке, ни особых продуктов или технологий, в таком виде банк неинтересен инвесторам. Если купить команду и технологии, то «Глобэкс» при возможностях его акционера может стать игроком федерального масштаба. ВЭБ реализует госпрограмму строительства доступного жилья, выкупая ипотечные облигации банков и «Агентства по ипотечному жилищному кредитованию» (АИЖК). Через «Глобэкс» госкорпорация сможет и выдавать такую ипотеку, и выпускать под нее бумаги, и инвестировать в них пенсионные накопления, которыми управляет.
ЗАО «Коммерческий банк «Глобэкс» — крупный московский банк, подконтрольный «Внешэкономбанку» (ВЭБ). Основные источники ресурсов — депозиты физических и юридических лиц, а также выпущенные векселя и облигации.
Банк создан в 1992 году при участии еще не приватизированной компании «Росгосстрах» и структур Александра Мотылева (выходца из Госстраха СССР). До октябрьского кризиса 2008 года формальными акционерами «Глобэкса» являлись 18 московских ООО и фирм-нерезидентов.
В сентябре 2008 года банк столкнулся с массовым оттоком средств физических и юридических лиц, результатом чего стало приобретение «Внешэкономбанком» 98,94% акций «Глобэкса» за символические 5 тысяч рублей (сейчас ВЭБ контролирует 99,16% акций).
Сеть кредитной организации насчитывает 84 точки обслуживания и продаж, включая 6 филиалов в Cанкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Самаре, Перми и Ростове-на-Дону. В банке работают более 1,2 тысячи сотрудников. Ключевое направление деятельности — кредитование негосударственных коммерческих организаций, основные заемщики — предприятия машиностроения, энергетики, телекоммуникационные компании, строительные, транспортные и торговые организации.
Среди крупных корпоративных клиентов можно отметить: ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания «Северо-Запад», ОАО «ТГК-1», ОАО «Мостострой № 6», ЗАО «ПО Возрождение», ОАО «МРСК Северо-Запад», ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш», ООО «Югводоканал», ОАО «ЭНЕРГОПРОМ — Новочеркасский электродный завод», ООО «Коммерция», ООО «ТехИнСнаб», ООО «Ростовский литейный завод», ОАО «Авиакор-авиационный завод», ОАО «СНТК им. Кузнецова», ОАО «СМАРТС» (межрегиональная сотовая сеть Поволжья), Администрации города Тольятти, ОАО «Теплоэнерго», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «ТГК-6» и другие.
Частным клиентам в офисах банка предоставляется стандартный набор банковских услуг, в том числе доверительное управление, операции с ценными бумагами, выпуск и обслуживание банковских карт международной платежной системы «Visa». Для держателей пластика установлено более 140 собственных банкоматов КБ «Глобэкс». В январе 2012 года к банку «Глобэкс» был присоединен «Национальный Торговый Банк» (НТБ).
Деятельность в 2011 году принесла банку 1,7 млрд чистой прибыли (по итогам 2010 года была убыток в размере 968,6 млн). Финансовые показатели (1 июля 2012 г.): активы — 202,2 млрд руб., капитал — 25 млрд руб., прибыль — 26 млн руб.