Один из крупнейших подрядчиков «Федеральной сетевой компании» (ФСК) - «Энергостройинвест-холдинг» продан. Вот только купила его не Volga Resources Геннадия Тимченко, а приобрел консорциум инвесторов во главе с сыном совладельца «Илимп-палпа» Антоном Зингаревичем.
«Инвест АГ» (фонд, управляющий инвестициями прежних владельцев компании Александра Абрамова и Александра Фролова) реализовал весь принадлежащий ему пакет в «Энергостройинвест-холдинге». Г-да Абрамов и Фролов купили компанию в 2006 г.
100% акций «Энергостройинвест-холдинга» без учета долга можно оценить от 15 млрд до 20 млрд руб. Вырученные средства пойдут на реализацию других проектов фонда, в частности на развитие проекта строительства жилья в Москве и Московской области.
Нынешний владелец холдинга собирается «способствовать раскрытию потенциала холдинга в качестве одного из ведущих генподрядчиков на российском рынке строительства объектов энергетической инфраструктуры», процитировал представитель «Энергостройинвест-холдинга» Зингаревича.
До 6 ноября 2012 года основным претендентом на «Энерго-стройинвест-холдинг» была Volga Resources, владеющая строительной инжиниринговой компанией «Стройтрансгаз». Но она отказалась от сделки: стороны не договорились ни по структуре, ни по стоимости. «Стройтрансгаз» продолжит развитие направления энергетического строительства за счет использования собственных возможностей, - объяснил представитель компании Тимченко.
«Энергостройинвест-Холдинг» занимает одну из лидирующих позиций в области проектирования, строительства и сервисного обслуживания объектов электроэнергетической отрасли, объединяя ведущие предприятия и институты, реализующие комплексные проекты на территории всей страны.
История «Энергостройинвест-Холдинга» началась в 2002 году с объединения ведущих трестов электросетевого строительства с более чем 65-летним опытом работы: «Спецсетьстрой» и «Севзапэлектросетьстрой». Сегодня в состав «Энергостройинвест-Холдинга» входят предприятия, предоставляющие полный комплекс работ и услуг в области электроэнергетического строительства и реконструкции: от проектирования и инжиниринга до сдачи объекта «под ключ» и последующего обслуживания.
Специалисты Компании в послевоенные годы принимали участие в восстановлении ранее построенных по плану ГОЭЛРО энергообъектов, а сегодня продолжают традиции, реализуя масштабные программы строительства и реконструкции объектов по плану ГОЭЛРО-2, в частности, восстановление энергосистем Москвы и Санкт-Петербурга, регионов Западной Сибири, Дальнего Востока и Юга.
Уникальный опыт и компетенция более чем 10 000 инженеров и строителей Компании позволили только за последние годы ввести в эксплуатацию более 2 000 МВт тепловой мощности электростанций, более 25 000 МВА трансформаторной мощности подстанций и более 15 000 км ЛЭП высокого и сверхвысокого классов напряжения. Выручка компании в 2011 г. составила 27 млрд руб.
За актив была конкуренция и победил тот, кто предоставил лучшие условия и может взять на себя обязательства по бесперебойному строительству объектов для ФСК, сказал источник, близкий к одной из сторон сделки.